- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年干部履职能力培训试题
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.以下哪种沟通方式最适合传达重要政策?
A.口头沟通B.书面沟通C.肢体语言沟通
答案:B
解析:书面沟通可以准确传达信息,便于存档和查阅,对于重要政策更合适。口头沟通易有信息偏差,肢体语言沟通不适合传达政策内容。
2.制定工作计划首先要明确的是?
A.工作步骤B.工作目标C.工作资源
答案:B
解析:明确工作目标是制定计划的基础,后续的工作步骤、资源分配等都围绕目标展开。
3.团队中成员发生矛盾,干部首先应做的是?
A.直接裁决B.了解情况C.批评双方
答案:B
解析:了解情况才能清楚矛盾根源,从而公正合理地解决,直接裁决可能误判,批评双方可能激化矛盾。
4.干部决策时最关键的依据是?
A.个人经验B.数据和事实C.上级意见
答案:B
解析:数据和事实能提供客观依据,避免决策的盲目性,个人经验有局限性,上级意见也要结合实际情况。
5.有效倾听的关键在于?
A.记住对方说的话B.理解对方意图C.及时回应
答案:B
解析:理解对方意图才能真正把握沟通内容,记住话语但不理解意图意义不大,及时回应基于理解意图之上。
6.以下哪项不属于干部的领导能力要素?
A.组织协调B.专业技术C.激励下属
答案:B
解析:专业技术不属于领导能力范畴,组织协调、激励下属是领导能力的重要体现。
7.干部对工作进行创新的前提是?
A.学习新知识B.打破常规C.了解现状
答案:C
解析:只有先了解现状,才能发现问题,进而找到创新的方向和突破点。
8.干部向上级汇报工作重点是?
A.详细过程B.成果和问题C.工作困难
答案:B
解析:上级更关注工作成果和存在的问题,详细过程和工作困难可适当提及但不是重点。
9.以下哪种会议主持方式效率更高?
A.自由讨论B.设定议程C.轮流发言
答案:B
解析:设定议程能让会议围绕主题有序进行,提高效率,自由讨论易跑题,轮流发言缺乏灵活性。
10.干部培养下属主要目的是?
A.分担工作B.提升团队整体能力C.树立权威
答案:B
解析:培养下属核心目的是提升团队整体能力,更好完成工作任务,分担工作只是一方面,树立权威不是主要目的。
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.干部应具备的基本素质包括?
A.政治素质B.业务素质C.道德素质D.身体素质
答案:ABCD
解析:干部在工作中,政治素质确保方向正确,业务素质保证工作能力,道德素质维护形象,身体素质是工作基础。
2.有效沟通包含的要素有?
A.清晰表达B.积极倾听C.合适渠道D.良好态度
答案:ABCD
解析:清晰表达让信息准确传达,积极倾听理解对方,合适渠道保证沟通顺畅,良好态度营造氛围,都是有效沟通要素。
3.干部决策过程一般包括?
A.明确问题B.收集信息C.制定方案D.评估选择
答案:ABCD
解析:决策时先明确问题,再收集信息,据此制定方案,最后评估选择最优方案。
4.团队建设的方法有?
A.组织团队活动B.明确分工C.建立激励机制D.加强培训
答案:ABCD
解析:组织活动增强凝聚力,明确分工提高效率,激励机制激发积极性,加强培训提升能力,都利于团队建设。
5.干部时间管理的技巧有?
A.制定计划B.设定优先级C.避免拖延D.合理授权
答案:ABCD
解析:制定计划合理安排时间,设定优先级确保重要事优先处理,避免拖延提高效率,合理授权节省时间精力。
6.干部提升影响力的途径有?
A.以身作则B.提升专业能力C.建立良好关系D.掌握沟通技巧
答案:ABCD
解析:以身作则树立榜样,提升专业能力赢得尊重,建立良好关系积累人脉,掌握沟通技巧有效传达观点,都能提升影响力。
7.以下哪些属于干部的沟通对象?
A.上级领导B.下属员工C.外部合作伙伴D.群众
答案:ABCD
解析:干部工作中需与上级领导汇报、与下属布置工作、与外部合作方协作、与群众交流。
8.干部解决问题的步骤包含?
A.分析问题B.寻找解决方案C.实施与评估D.掩盖问题
答案:ABC
解析:解决问题要先分析,再找方案,最后实施并评估效果,掩盖问题不利于工作。
9.干部在工作中需要协调的资源有?
A.人力资源B.物力资源C.财力资源D.信息资源
答案:ABCD
解析:工作中人力资源安排、物力财力支持、信息资源获取与整合都
您可能关注的文档
- 七年级上册北师大版数学第一单元试卷.doc
- 老版的人教版三年级上册第5单元试卷.doc
- 管工中级考管工高级试题.doc
- 公寓安全知识竞赛试题及答案.doc
- 维修电工初级工实际操作试题.doc
- 工会劳动法律监督员培训试题.doc
- 电厂本质安全试题.doc
- 河南工会试题.doc
- 招标投标实务试卷.doc
- 动物传染病的流行过程课后题.doc
- 2026及未来5年中国木柄铲市场调查、数据监测研究报告.docx
- 2026至未来5年中国超级发动机机油市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026至未来5年中国密封型铅蓄电池市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026至未来5年中国黑胆石戒指市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026至未来5年中国轮窑专用梁式轴流引风机市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026至未来5年中国成套报价系统市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026至未来5年中国车速里程传感器市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026至未来5年中国挂模铝条市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026至未来5年中国手动折弯压力机市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026至未来5年中国甲板导缆孔市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
最近下载
- (高清版)B 7231-2003 工业管道的基本识别色、识别符号和安全标识.pdf VIP
- 陕西省西安市第六中学等多校2023-2024学年七上期中联考数学试题(解析版).docx VIP
- “双减”背景下中小学劳动教育跨学科融合研究 论文.docx VIP
- 家长走进课堂-课件.ppt VIP
- 互换性与技术测量(第六版可参考)课后习题答案.pdf VIP
- 矿井灾害预防与处理计划.pptx VIP
- 部编版四年级语文上册专项复习课件(共计6套).ppt
- 国家公费师范生和国家优师专项的区别.docx VIP
- 防腐保温防护工程施工方案(3篇).docx
- 陕西省西安市第六中学等多校2023-2024学年七上期中联考数学试题(原卷版).docx VIP
原创力文档


文档评论(0)