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正科竞聘面试题库及答案

单项选择题

1.以下哪种决策方法侧重于群体决策的一致性？（）

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.电子会议法

2.管理的核心职能是（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

3.组织文化的核心是（）

A.组织价值观

B.组织精神

C.组织形象

D.组织制度

4.激励的起点是（）

A.满足需要

B.未满足需要

C.目标

D.动机

5.领导者的风格应当适应其下属的风格，领导的行为应当随着下属“成熟”程度的不同作出相应的调整。这一观点出自（）

A.领导行为连续统一体理论

B.随机制宜领导理论

C.路径—目标理论

D.领导生命周期理论

6.下列不属于控制过程步骤的是（）

A.确立标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.人员配备

7.下列哪项不属于组织变革的类型（）

A.技术变革

B.人员变革

C.结构变革

D.外部变革

8.沟通的深层次目的是（）

A.展示才能和影响力

B.将信息传递给别人

C.将工作布置下去

D.激励或影响人的行为

9.团队合作的基础是（）

A.共同目标

B.相互信任

C.有效沟通

D.明确分工

10.决策的前提是（）

A.明确目标

B.收集信息

C.拟定方案

D.分析环境

多项选择题

1.下列属于古典管理理论特点的有（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

E.强调跨文化管理

2.组织设计的原则包括（）

A.目标一致原则

B.分工协作原则

C.统一指挥原则

D.权责对等原则

E.柔性经济原则

3.下列属于激励因素的有（）

A.工作成就

B.工作认可

C.工作责任

D.工作条件

E.人际关系

4.领导方式的基本类型有（）

A.专权型领导

B.民主型领导

C.放任型领导

D.变革型领导

E.事务型领导

5.控制的基本要素包括（）

A.控制标准

B.偏差信息

C.矫正措施

D.控制主体

E.控制客体

6.组织变革的阻力包括（）

A.个人阻力

B.团体阻力

C.技术阻力

D.经济阻力

E.文化阻力

7.有效沟通的技巧包括（）

A.倾听技巧

B.表达技巧

C.反馈技巧

D.非语言沟通技巧

E.冲突管理技巧

8.团队发展的阶段包括（）

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.执行阶段

E.解体阶段

9.下列属于决策方法的有（）

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.电子会议法

E.PERT法

10.组织文化的功能包括（）

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

E.辐射功能

判断题

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.计划是管理的首要职能。（）

3.组织目标是组织进行决策的基本依据，所以组织目标一旦确立就不能变动。（）

4.领导者不一定是管理者，但管理者一定是领导者。（）

5.激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标。（）

6.控制过程就是管理人员对下属行为进行评价考核的过程。（）

7.组织变革就是对组织的结构进行调整。（）

8.沟通就是信息的传递和理解。（）

9.团队成员之间的相互信任有利于提高团队绩效。（）

10.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（）

简答题

1.简述管理的含义。

2.简述组织设计的步骤。

3.简述激励的作用。

4.简述有效沟通的原则。

讨论题

1.如何提高团队凝聚力？

2.怎样进行有效的时间管理？

3.谈谈如何应对组织变革中的阻力？

4.如何提升自己的领导力？

答案及解析

单项选择题答案及解析

1.答案：B

解析：名义群体法是指在决策过程中对群体成员的讨论或人际沟通加以限制，但群体成员是独立思考的。像“名义”上的群体一样进行决策，侧重于群体决策的一致性。

2.答案：C

解析：领导职能是管理的核心职能，因为领导是对组织内每个成员（个体）和全体成员（群体）的行为进行引导和施加影响的活动过程。

3.答案：A

解析：组织价值观是组织文化的核心，它为组织的生存和发展提供了基本的方向和指南，是组织成员共同的价值取向。

4.答案：B

解析：激励的起点是未满足的需要，当人们有未被满足的需求时，才会产生寻求满足的动机，进而引发激励行为。

5.答案：D

解析：领导生命周期理论认为，领导者的风格应适应下属的成熟度，随着下属成熟度的变化而调整领导行为