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- 约 6页
- 2026-01-13 发布于江苏
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通用合同管理模板及审核清单
一、适用业务场景与对象
采购与销售合同(原材料采购、产品销售、服务采购等)
合作开发与技术服务合同(研发合作、技术支持、咨询服务等)
租赁合同(场地租赁、设备租赁等)
劳动与劳务合同(员工劳动合同、兼职劳务合同等)
委托代理合同(销售代理、委托加工等)
其他各类民事、商事合同
覆盖业务部门(如市场部、采购部、研发部、行政部等)及法务、财务、管理层等多角色协同需求,保证合同签订流程规范、风险可控。
二、合同管理全流程操作指引
步骤一:业务需求发起与材料准备
需求提出:由业务部门根据合作意向填写《合同需求申请表》,明确合作对方基本信息、合作标的、核心需求(如数量、质量、价格、期限等)、预算及特殊要求。
材料收集:同步收集合作对方主体资格证明材料(如营业执照复印件、法定代表人证件号码明、授权委托书等),保证对方具备签约资质(如特殊行业需提供经营许可证)。
步骤二:合同起草
模板选择:根据合同类型(如采购合同、服务合同),优先选择公司标准化合同模板库中的对应模板;无标准模板时,参考行业通用模板或由法务部门协助起草。
内容填写:
基础信息:填写合同编号(规则:年份-部门代码-合同序号,如“2024-CG-001”)、合同名称(明确合同类型和核心内容,如“设备采购合同”)、签订日期、双方当事人全称(与营业执照一致)、地址、联系人及联系方式(电话*用“”格式代替)。
核心条款:明确合作标的(具体描述名称、规格、型号等)、数量与质量(标准、验收方式)、价款与支付方式(金额、币种、账户信息、支付节点)、履行期限与地点(开始/结束时间、交付/服务地点)、违约责任(违约情形、赔偿计算方式)、争议解决方式(协商、仲裁/诉讼及管辖地)、保密条款(保密范围、期限)、不可抗力等。
附件:根据需求附技术参数、图纸、验收标准、报价单等附件材料,并在合同中注明“附件为本合同组成部分,与具有同等法律效力”。
步骤三:内部审核
部门初审:业务部门负责人审核合同内容是否符合业务需求、条款是否完整,重点核对标的、价格、期限等关键信息与需求一致。
法务审核:法务部门(或外聘法律顾问)审核合同的法律合规性,包括:
主体资格:对方营业执照是否在有效期内,授权委托人是否具有合法授权;
条款合法性:是否存在违反法律法规的强制性规定,违约责任、争议解决等条款是否明确;
风险提示:识别潜在法律风险(如格式条款、管辖地约定不合理等),提出修改建议。
财务审核:财务部门审核财务相关条款,包括:
价款计算是否准确,支付方式是否符合公司财务制度;
税费承担约定是否清晰,发票类型(如增值税专用发票/普通发票)及开具要求是否明确;
对方账户信息是否完整、合规(避免个人账户收取企业款项)。
管理层审批:根据合同金额、重要性分级审批(如金额≤5万元由部门总监审批,5万-50万元由分管副总审批,≥50万元由总经理审批),重大合同需提交董事会审议。
步骤四:对方确认与修订
发送合同:内部审核通过后,将合同文本(加盖骑缝章的扫描件)发送给对方,明确反馈时限。
沟通修订:对方如有修改意见,由业务部门牵头与对方协商,法务部门参与法律条款修订,重大修订需重新履行内部审批流程。
最终确认:双方就合同内容达成一致,对方在合同文本上签字盖章(自然人需签字并按手印,单位需盖公章及法定代表人签章),并回传签字盖章页。
步骤五:合同签署与生效
签署规范:
纸质合同:双方各执正本一份,副本根据需要份数确定(如公司存档1份、业务部门1份、财务1份),每份合同均需加盖骑缝章;
电子合同:通过合法第三方电子签约平台签署,保证签署人身份真实、合同内容不可篡改。
生效条件:根据合同约定确认生效时间(如双方签字盖章后生效、附条件生效等),并在《合同台账》中记录生效日期。
步骤六:合同履行与归档
履行跟踪:业务部门负责合同履行过程跟踪,及时记录交付、验收、付款等节点,发觉履行异常(如延迟交付、质量问题)时,及时发函催告或启动争议解决程序。
资料归档:
合同签署后,业务部门在5个工作日内将合同正本、附件、审批单、对方资质材料等整理成册,提交行政部(或档案管理部门);
行政部对合同统一编号、登记,建立电子档案(扫描件)和纸质档案,定期备份,保证档案完整、可查。
三、合同模板与审核清单表单
(一)合同基本信息模板
合同编号:_________
合同名称:_________
签订日期:____年__月__日
签订地点:_________
甲方信息
乙方信息
单位名称:_________
单位名称:_________
统一社会信用代码:______
统一社会信用代码:______
地址:_________________
地址:_________________
联系人:____________
联系人:________
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