2020年一级建造师《项目管理》真题(含答案)[1].docxVIP

2020年一级建造师《项目管理》真题(含答案)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，项目范围说明书的主要目的是什么？()

A.确定项目范围

B.定义项目目标

C.明确项目边界

D.规划项目工作

2.项目进度控制中，关键路径法（CPM）的主要作用是什么？()

A.确定项目完成时间

B.识别关键活动

C.优化资源分配

D.评估项目风险

3.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理的工具和技术？()

A.沟通模型

B.会议

C.项目进度报告

D.风险审计

4.项目质量管理中，以下哪项不是质量保证活动的输出？()

A.质量计划

B.质量控制测量结果

C.质量改进计划

D.项目范围说明书

5.在项目人力资源管理中，以下哪项不是项目团队建设的目标？()

A.提高团队士气

B.增强团队凝聚力

C.确保资源充足

D.提升个人技能

6.在项目风险管理中，风险识别的主要目的是什么？()

A.评估风险影响

B.制定风险应对计划

C.识别潜在风险

D.监控风险发生

7.在项目采购管理中，以下哪项不是采购过程的输出？()

A.采购协议

B.采购文件

C.采购计划

D.项目范围说明书

8.在项目整合管理中，以下哪项不是项目整合管理的工具和技术？()

A.项目管理计划

B.沟通模型

C.资源优化技术

D.项目变更管理

9.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的目标？()

A.确保项目在预算内完成

B.优化成本分配

C.提高项目效率

D.减少项目风险

10.在项目质量管理中，以下哪项不是质量控制的方法？()

A.标准化流程

B.内部审计

C.质量审计

D.项目进度报告

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目范围管理的关键过程？()

A.定义项目范围

B.创建工作分解结构

C.确认范围

D.控制范围

E.管理项目干系人

12.以下哪些是项目进度管理中常用的工具和技术？()

A.关键路径法（CPM）

B.PERT分析

C.资源平衡

D.项目进度报告

E.风险审计

13.以下哪些是项目质量管理中质量保证活动的内容？()

A.质量计划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

E.项目范围说明书

14.以下哪些是项目人力资源管理中团队建设的方法？()

A.团队建设活动

B.团队角色分配

C.团队培训

D.团队沟通

E.项目进度报告

15.以下哪些是项目风险管理中风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险审计

三、填空题(共5题)

16.项目进度管理中的关键路径法（CPM）用于确定项目的______。

17.在项目质量管理中，______用于评估项目的质量水平。

18.项目人力资源管理中的______过程涉及对团队成员的招募和选拔。

19.项目沟通管理中，______是项目团队内部沟通的主要工具。

20.在项目风险管理中，______用于识别项目可能遇到的风险。

四、判断题(共5题)

21.项目范围说明书是项目管理计划的一部分，它定义了项目的范围。()

A.正确B.错误

22.在项目进度管理中，任何活动都可以被定义为关键活动。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理中，质量保证的目的是确保项目产品或服务满足质量标准。()

A.正确B.错误

24.项目人力资源管理中，项目团队建设的过程是在项目启动阶段完成的。()

A.正确B.错误

25.项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险转移和风险减轻。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.简述项目范围说明书的主要内容。

27.如何进行项目进度管理中的关键路径法（CPM）分析？

28.在项目质量管理中，如何实施质量保证活动？

29.如何进行项目团队建设？

30.在项目风险管理中，如何选择风险应对策略？

2020年一级建造师《项目管理》真题(含答案)

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】项目范围说明书的主要目的是明确项目的边界，确保项目团队和相关方对项目范围有一致的理解。

2.【答案】B

【解析】关键路径法（CPM）的主要作用是识别项目中的关键活动，这些活动