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2025年转正工作总结

2024年X月，我有幸加入科创智联信息技术有限公司，担任软件开发工程师一职，至今已完成为期六个月的试用期。这段时间里，我在领导的悉心指导和同事的热情帮助下，从理论学习到实践操作，从独立摸索到团队协作，逐步实现了从职场新人到合格工程师的转变。现将试用期内的工作内容、学习成果、问题反思及未来规划总结如下：

一、入职初期：夯实基础，快速融入团队

入职首月，我重点围绕三个维度开展适应工作：一是熟悉公司技术栈与开发规范。通过参与《Java后端开发手册》《微服务架构设计白皮书》等内部文档学习，掌握了SpringBoot、SpringCloudAlibaba等核心框架的应用规范，理解了代码审查（CodeReview）、持续集成/持续部署（CI/CD）等流程要求。在导师李工的带领下，我用一周时间完成了开发环境搭建，成功复现了公司现有项目的本地运行环境，并通过Git版本控制工具提交了首份代码修改记录。二是深入理解业务场景。通过参加部门周例会、产品需求评审会，我系统学习了公司核心产品“智能风控决策系统”的业务逻辑，包括贷前审核流程、风险模型变量计算、反欺诈规则引擎等模块。针对其中的“用户行为序列分析”功能，我主动查阅了30余篇行业论文，并制作了15页的思维导图，在团队内部进行了专题分享，获得了同事的认可。三是建立跨部门协作关系。通过参与需求对接会，我与产品、测试、运维部门建立了初步沟通机制，掌握了JIRA任务管理系统、Confluence知识库的使用方法，学会了通过接口文档工具（Swagger）与前端团队进行协作开发。

二、项目实践：从需求分析到系统交付的全流程参与

试用期内，我先后参与了三个核心项目的开发工作，逐步承担起模块负责人的角色：

1.智能风控决策系统V3.2版本迭代（2024年X月-X月）

在此项目中，我负责“多头借贷检测模块”的重构工作。该模块原采用传统数据库查询方式，存在数据检索延迟超过3秒的性能瓶颈。我通过以下步骤完成优化：

（1）需求分析阶段：与产品经理共同梳理出12个核心检测规则，包括“3个月内机构查询次数”“当前未结清贷款笔数”等关键指标，明确了接口响应时间需控制在500ms以内的性能要求。

（2）技术方案设计：提出引入Redis缓存热点数据、使用Elasticsearch构建历史借贷记录索引的优化方案，通过压力测试验证，确定了分片数量（8个主分片）、副本策略（1个副本）等参数配置。

（3）编码实现过程：完成了3个核心接口的开发（包括数据同步接口、实时检测接口、规则配置接口），编写了890行Java代码，使用MyBatis-Plus实现数据库交互，通过Redisson分布式锁解决缓存一致性问题。

（4）测试与优化：配合测试团队设计了200+条测试用例，修复了17个BUG，其中包括解决“跨机构数据关联查询死锁”的关键问题。最终模块上线后，平均响应时间降至280ms，较重构前提升85%，支持日均10万+查询请求。

2.反欺诈知识图谱系统搭建（2024年X月-X月）

作为项目组成员，我负责“实体关系抽取模块”的开发。该模块需从非结构化文本（如用户授权协议、征信报告）中提取法人与自然人的关联关系。

（1）技术选型：对比了BERT、BiLSTM-CRF等模型性能，最终选用基于RoBERTa预训练模型的微调方案，在公司GPU服务器（8卡V100）上完成模型训练，F1值达到0.89。

（2）工程实现：使用PythonFlask框架搭建服务接口，通过Docker容器化部署，编写Shell脚本实现模型定时更新机制。开发过程中解决了“长文本截断导致实体断裂”问题，创新采用滑动窗口+实体融合算法，使长文本处理准确率提升12%。

（3）成果交付：模块上线后，累计处理文本数据50万+条，成功抽取实体关系32万对，支撑了反欺诈规则引擎的5条新增规则，使高风险用户识别率提升9.3%。

3.信贷审批流程自动化项目（2024年X月至今）

在该项目中，我独立负责“电子合同生成与签署模块”的设计与开发。

（1）需求拆解：将业务需求转化为技术指标，包括支持PDF/HTML格式合同生成、集成第三方电子签章服务、实现签署状态实时追踪等功能点。

（2）技术攻关：针对“动态合同模板生成”需求，研究了ApacheFreeMarker模板引擎，设计了可配置的模板变量体系，支持产品经理通过可视化界面调整合同条款。集成e签宝API时，解决了“异步签署结果回调超时”问题，通过消息队列（RabbitMQ）实现异步通知机制，保障了99.9%的消息送达率。

（3）进度管理：采用敏捷开发模式，将模块划分为5个冲刺周期，通过每日站会同步进度，使用燃尽图跟踪任务完成情况，最终提前3天完成交付。目前模块已通过UAT测试，准备进入生产环境部署。

三、技术