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2025项目管理PMP预测题part12

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略的一部分？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.项目范围

2.在项目沟通管理中，以下哪个工具或技术用于确保信息的正确传递和理解？()

A.资源分配矩阵

B.会议

C.问卷调查

D.项目管理计划

3.在项目进度管理中，以下哪个工具或技术用于监控项目进度？()

A.项目章程

B.进度网络图

C.项目范围说明书

D.项目管理计划

4.在项目质量管理中，以下哪个过程组不包含在质量管理计划中？()

A.规划质量管理

B.管理质量管理

C.控制质量管理

D.结束项目或阶段

5.在项目采购管理中，以下哪个工具或技术用于评估卖方提交的提案？()

A.确认范围

B.成本估算

C.策略选择

D.质量规划

6.在项目干系人管理中，以下哪个工具或技术用于识别干系人？()

A.沟通计划

B.干系人分析

C.干系人登记册

D.范围说明书

7.在项目人力资源管理中，以下哪个过程组不包含在项目团队管理中？()

A.组建项目团队

B.管理项目团队

C.建立项目团队

D.结束项目或阶段

8.在项目整合管理中，以下哪个工具或技术用于制定项目管理计划？()

A.工作分解结构

B.项目管理计划模板

C.状态审查会议

D.风险登记册

9.在项目成本管理中，以下哪个工具或技术用于估算项目成本？()

A.成本基准

B.挣值分析

C.成本估算

D.成本绩效指数

10.在项目时间管理中，以下哪个工具或技术用于制定项目进度计划？()

A.进度网络图

B.资源分配矩阵

C.进度计划软件

D.项目管理计划

二、多选题(共5题)

11.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的输入？()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目风险管理计划

D.项目管理计划

E.项目干系人登记册

12.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通渠道？()

A.会议

B.电子邮件

C.报告

D.项目管理软件

E.简报

13.在项目进度管理中，以下哪些是进度控制的关键工具和技术？()

A.进度网络图

B.挣值分析

C.进度偏差分析

D.资源优化技术

E.项目管理计划

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的过程？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量控制工具

E.质量管理计划

15.在项目采购管理中，以下哪些是采购合同类型？()

A.固定价格合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加奖励费用合同

D.时间与材料合同

E.劳务合同

三、填空题(共5题)

16.在项目管理的五大过程组中，负责确保项目按时、按预算完成的过程组是______。

17.在项目风险管理中，用于识别项目可能面临的风险的工具是______。

18.在项目管理计划中，详细描述了项目如何进行沟通的文档是______。

19.在项目进度管理中，用于评估项目进度绩效并与基线进行比较的工具是______。

20.在项目质量管理中，确保项目成果满足既定质量标准的工具是______。

四、判断题(共5题)

21.在项目启动阶段，项目章程就确定了项目的最终范围。()

A.正确B.错误

22.项目风险管理计划应该包含所有已识别的风险。()

A.正确B.错误

23.在项目沟通管理中，所有干系人都可以使用电子邮件进行沟通。()

A.正确B.错误

24.项目进度网络图只能用于展示项目活动的依赖关系。()

A.正确B.错误

25.在项目质量管理中，质量保证和质量控制是相同的过程。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请解释PMP认证中的“敏捷实践指南”对项目管理的影响。

27.在项目沟通管理中，如何确保有效的沟通并减少误解？

28.在项目进度管理中，如何识别和缓解项目进度风险？

29.在项目质量管理中，如何确保项目成果满足客户需求？

30.在项目采购管理中，如何选择合适的供应商？

2025项目管理PMP预测题part12

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目范围是项目管理的一个知识领域，而不是风险应对策略的一