2025年造价工程师《工程造价管理》冲刺押题卷.docxVIP

2025年造价工程师《工程造价管理》冲刺押题卷.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年造价工程师《工程造价管理》冲刺押题卷

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单项选择题(每题1分,共20分。下列选项中,只有一项符合题意)

1.工程造价管理的基本职能中,()是指合理确定和有效控制工程造价。

2.在工程造价管理的各个阶段中,投资估算的准确性最高,但不确定性也最大的是指()阶段。

3.根据我国《工程造价咨询企业管理办法》,工程造价咨询企业资质分为()个等级。

4.采用工料单价法编制施工图预算时,其编制依据不包括()。

5.工程量清单计价模式下,分部分项工程费的组成不包括()。

6.某工程合同约定工期为12个月,采用固定总价合同,合同总价为1200万元。由于通货膨胀导致材料价格上涨,实际发生成本比预算成本增加10%。承包商可以要求业主增加的合同价款最可能为()万元。

7.在工程合同管理中,承包商因业主原因导致工期延误,其索赔的工期计算基础通常是()。

8.根据《标准施工招标文件》,施工招标文件中,合同主要条款的说明不包括()。

9.工程变更价款的确定方法中,对于不涉及结构功能改变,但引起材料、人工等变化的变更,通常采用()方式确定价格。

10.建设工程项目总造价通常是指项目()期间所发生的全部费用总和。

11.在项目决策阶段,进行投资估算的主要目的是()。

12.下列不属于影响工程造价的主要因素的是()。

13.采用按月结算方式时,当月实际完成的工程量小于计划工程量,其工程进度款支付额通常按()计算。

14.FIDIC施工合同条件中,工程师发布的变更指令,如果承包商不同意,正确的处理方式是()。

15.工程索赔的成立,必须同时具备的前提条件不包括()。

16.在工程成本管理中,将目标成本分解到各分部分项工程或责任单元的过程称为()。

17.下列关于工程结算的表述,错误的是()。

18.工程造价鉴定是指()。

19.建设工程保险中,通常由业主投保,用于补偿因工程意外事故造成的物质损失险种是()。

20.我国现行税制下,建筑安装工程费中的税金通常是指()。

二、多项选择题(每题2分,共20分。下列选项中,至少有两项符合题意)

1.工程造价管理对于项目投资者、承包商、政府等不同主体的重要意义包括()。

2.影响工程造价的主要因素有()。

3.工程量清单的编制依据包括()。

4.合同价款调整的情形可能包括()。

5.工程索赔的主要类型按索赔目的分类,可分为()。

6.工程成本控制的基本方法包括()。

7.建设工程风险按照风险来源分类,可分为()。

8.工程竣工结算的程序通常包括()。

9.工程造价咨询企业的业务范围通常包括()。

10.工程量清单计价规范中的综合单价通常包含()。

三、案例分析题(共60分)

背景资料:

某市政工程项目,合同工期为18个月,采用工程量清单计价方式招标,业主与承包商签订了固定总价合同。合同中约定,由于业主原因造成的工期延误,承包商可以得到相应工期和费用补偿。项目实施过程中发生了以下事件:

事件1:项目开工后3个月,由于业主方未能按时提供施工场地,导致承包商实际工期延误2个月。承包商据此向业主提出了工期索赔和窝工损失索赔。

事件2:在项目实施到第10个月时,发生重大设计变更,导致某土方工程量增加5000立方米。承包商根据合同约定提交了变更估价申请,业主方审核后批准了增加的人工、材料费用,但未批准相应的管理费和利润。

事件3:在项目最后两个月,由于罕见恶劣天气影响,导致施工现场部分工作暂停1个月。承包商据此向业主提出了工期索赔,业主方认为该风险应由承包商承担。

承包商在项目实施过程中,对某分部分项工程进行了成本分析,该工程预算成本为100万元,目标成本为95万元,实际成本为105万元。承包商将该项目划分为三个责任单元进行成本控制,各责任单元的目标成本分别为:A单元30万元,B单元40万元,C单元25万元。实际成本分别为:A单元35万元,B单元38万元,C单元32万元。

问题:

1.根据事件1,承包商提出的工期索赔和窝工损失索赔是否合理?简要说明理由。(8分)

2.根据事件2,业主方只批准人工、材料费用,是否合理?简要说明理由。承包商可以如何应对?(10分)

3.分析事件3中业主方观点的依据。承包商可以采取哪些措施来证明该工期索赔的合理性?(10分)

4.计算该分部分项工程的实际偏差额、偏差率,并分析A、B、C三个责任单元的成本控制情况。(12分)

5.针对该分部分项工程的成本超支情况,承包商可以采取哪些成本控制措施?(10分)

试卷答案

一、单项选择题

1.B

2.

文档评论(0)

tianlong445 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档