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2025幼儿园副园长年度工作总结(3篇)

一、年度回顾

（一）目标

2025年初，园务委员会给副园长岗位下达“三升两降一突破”指令：

1.升保教质量——省级示范园复评得分≥92分；

2.升家长口碑——家长净推荐值（NPS）≥55%；

3.升队伍成熟度——骨干教师占比≥42%，持证率100%；

4.降安全事件——责任事故0起，轻微意外同比下降30%；

5.降运营成本——生均成本同比压缩8%；

6.突破数字化——完成“智慧幼儿园2.0”省级试点验收。

（二）战果

1.保教质量：复评得分94.7分，↑7.3%，其中游戏化课程权重模块满分；游戏观察记录样本1800份，同比↑46%；教师反思日记人均38篇，↑62%。

2.家长口碑：NPS58%，↑12p.p.；家园共育App日活72%，↑28p.p.；家长微课完播91%，↑18p.p.；转介绍新生67人，占招生总量38%。

3.队伍成熟度：骨干教师占比45%，↑9p.p.；新增市级骨干5人、省级1人；教师100%持教师资格证，↑6p.p.；保育员高级工比例63%，↑21p.p.；全年离职率4.2%，↓35%。

4.安全事件：责任事故0起；轻微意外5起，↓40%；保险理赔金额0元，↓1