(54页PPT)战略规划报告思路080.ppt

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各单位对自身品牌依赖度普遍高于对机械院品牌的依赖度,在一定程度上表明了二级单位的相对独立性低中高对自身品牌依赖度对机械院品牌依赖度对院、所品牌依赖度对比数据来源:机械院访谈机械院集团二级单位的定位对集团的重要程度集团的控制力度大小低高沈阳铸造所自动化所机电所机科股份生产力促进中心武汉所一院哈尔滨焊接所各下属单位控制力度和重要程度分布图改装车试验场对重要程度指标进行分拆:主营业务收入、利润率、增长速度、资质、土地对控制力度指标进行分拆:历史、文化、与集团的感情或所领导层意愿建议:自己发展,自生自灭长短表示与集团的战略匹配程度核心层、

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