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经济师考试旅游经济高级经济实务知识点必刷题详解

一、案例分析题（共19题）

第一题

背景材料

2023年1月，某省文旅集团为推进“山地康养+红色文化”融合发展示范区建设，拟对下辖A、B、C三个核心景区进行资源重组和收益再分配。

A景区：距省会城区70公里，原为3A级景区，2022年接待游客90万人次，门票收入1.2亿元，二次消费占比仅8%；景区负债率68%，员工平均年龄45岁，缺乏数字化营销团队。

B景区：2021年刚晋级5A级，拥有国内首条“悬崖观光铁路”，距省会高铁站45分钟车程；2022年接待270万人次，综合收入6.4亿元，其中门票2.4亿元、索道1.8亿元、住宿餐饮1.9亿元、文创0.3亿元；景区流动比率0.9，年内需更新索道钢绳等设备支出1.1亿元。

C景区：位于偏远山区，以红色革命遗址群为核心资源，2022年接待游客25万人次，门票收入0.15亿元，因交通可进入性差，全年有效运营天数不足180天；景区已获国家乡村振兴专项补贴1500万元，拟通过修一条14公里旅游公路与外界相连，预计工期2年、总投资2亿元（其中集团需自筹1亿元）。

重组方案要点

成立“AB股份”合资平台：集团以A景区100%股权、B景区40%股权注入平台，同时引入战略投资者甲公司（在线OTA头部平台）现金出资4亿元，占股20%，用于A景区数字化升级和B景区二次消费扩容。

设立“红色旅游基金”：由集