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2026年企业战略规划师面试题集

一、行业分析题（共5题，每题8分）

要求：结合2026年行业趋势，分析特定行业的发展机遇与挑战，并提出战略应对建议。

1.题1（8分）：

背景：预计2026年，中国新能源汽车市场将进入存量竞争阶段，技术迭代加速，政策补贴逐步退坡。

问题：请分析新能源汽车行业的发展趋势，并为企业提出战略规划建议。

2.题2（8分）：

背景：受全球气候变化影响，绿色建筑和可持续建材需求激增，中国正推动“双碳”目标下的建筑产业升级。

问题：请分析绿色建筑行业的发展前景，并针对传统建材企业提出转型战略。

3.题3（8分）：

背景：2026年，东南亚电商市场渗透率将超过60%，但物流和支付体系仍需完善。

问题：请分析东南亚电商行业的竞争格局，并提出本土企业（如中国跨境电商）的进入策略。

4.题4（8分）：

背景：人工智能技术在医疗领域的应用日益深化，但数据隐私和伦理问题突出。

问题：请分析AI医疗行业的发展趋势，并为企业提出合规化战略建议。

5.题5（8分）：

背景：中国制造业正加速向“智能化+服务化”转型，工业互联网成为关键抓手。

问题：请分析工业互联网行业的发展机遇，并为企业提出生态合作策略。

二、战略制定题（共5题，每题10分）

要求：结合企业现状，设计未来3-5年的战略目标、路径及关键举措。

1.题6（10分）：

背景：一家传统家电企业，2025年营收增长乏力，线上渠道占比不足30%。

问题：请为其制定2026-2028年的数字化转型战略，包括目标、关键举措及衡量指标。

2.题7（10分）：

背景：一家区域性连锁零售企业，面临线上巨头竞争，门店坪效下降。

问题：请为其设计2026-2028年的全渠道战略，包括模式创新和运营优化方案。

3.题8（10分）：

背景：一家医药企业，研发管线老化，市场竞争加剧。

问题：请为其制定2026-2028年的创新战略，包括并购整合、研发合作等路径。

4.题9（10分）：

背景：一家中小企业，希望拓展海外市场，但缺乏国际运营经验。

问题：请为其设计2026-2028年的国际化战略，包括目标市场选择、本地化策略及风险控制。

5.题10（10分）：

背景：一家能源企业，业务依赖传统能源，面临环保压力。

问题：请为其制定2026-2028年的绿色转型战略，包括技术布局、融资方案及政策对接。

三、竞争对手分析题（共4题，每题12分）

要求：结合案例，分析竞争对手的战略动向，并提出应对策略。

1.题11（12分）：

背景：某互联网巨头（如阿里巴巴/腾讯）在2026年加大物流地产投资，抢占供应链资源。

问题：请分析其战略意图，并提出传统物流企业的应对策略。

2.题12（12分）：

背景：某外资车企（如特斯拉）在中国推出高端品牌，冲击BBA市场。

问题：请分析其竞争策略，并提出中国车企的差异化应对方案。

3.题13（12分）：

背景：某科技公司（如华为）在2026年推出AI医疗解决方案，进入医疗设备市场。

问题：请分析其战略布局，并提出医疗设备企业的竞争策略。

4.题14（12分）：

背景：某快消品巨头（如联合利华）在2026年加大植物基产品研发，抢占年轻消费群体。

问题：请分析其战略意图，并提出传统食品企业的应对策略。

四、财务与资源配置题（共3题，每题15分）

要求：结合财务数据和企业资源，进行战略决策。

1.题15（15分）：

背景：某企业2025年研发投入占营收5%，但新产品上市周期过长。

问题：请分析问题原因，并提出优化资源配置的策略。

2.题16（15分）：

背景：某企业计划2026年进行海外并购，但面临融资困难。

问题：请设计融资方案，并评估并购后的整合风险。

3.题17（15分）：

背景：某企业2025年现金流紧张，但拥有大量闲置资产。

问题：请提出盘活资产、改善现金流的策略。

五、创新与变革管理题（共4题，每题15分）

要求：结合案例，分析企业创新困境，并提出变革方案。

1.题18（15分）：

背景：某传统银行在数字化转型中，员工抵触新技术应用。

问题：请分析抵触原因，并提出变革管理方案。

2.题19（15分）：

背景：某制造业企业在智能制造转型中，数据孤岛问题严重。

问题：请分析问题根源，并提出数据整合方案。

3.题20（15分）：

背景：某零售企业尝试社交电商，但用户粘性不足。

问题：请分析问题原因，并提出运营优化策略。

4.题21（15分）：

背景：某企业尝试跨界并购，但整合效果不理想。

问题：请分析整合失败的原因，并提出改进建议。

答案与解析

答案1（行业分析题）：

新能源汽车行业分析：

1.趋