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2025电大《现代管理专题》形成性考核册答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在管理中，领导者与管理者最大的区别是什么？()

A.管理者注重效率和结果，领导者注重创新和变革

B.管理者关注内部，领导者关注外部

C.管理者强调规则和程序，领导者强调灵活和适应

D.管理者注重短期目标，领导者注重长期目标

2.企业战略规划的核心是什么？()

A.产品创新

B.市场扩张

C.企业愿景和使命

D.财务目标

3.在组织结构中，哪种结构形式有利于提高组织灵活性和适应性？()

A.线性结构

B.矩阵结构

C.函数结构

D.部门结构

4.在沟通中，非言语沟通的哪一项内容最为重要？()

A.语调

B.语气

C.面部表情

D.身体语言

5.在人力资源管理中，员工培训的目的是什么？()

A.降低员工流失率

B.提高员工工作效率

C.增强员工满意度

D.以上都是

6.在项目管理中，项目范围说明书的主要作用是什么？()

A.确定项目目标

B.明确项目范围

C.制定项目计划

D.评估项目风险

7.在质量管理中，六西格玛管理方法的主要目的是什么？()

A.提高产品质量

B.降低生产成本

C.提高客户满意度

D.以上都是

8.在组织变革中，哪一项不是变革的阻力来源？()

A.组织文化

B.个人习惯

C.技术变革

D.经济环境

9.在组织发展过程中，哪一项不是组织发展的动力？()

A.技术进步

B.市场需求

C.竞争压力

D.政府政策

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是影响组织文化的因素？()

A.组织结构

B.组织领导

C.组织战略

D.组织环境

E.员工价值观

11.在项目管理中，以下哪些是项目范围管理的关键过程？()

A.定义项目范围

B.确认范围

C.控制范围

D.管理项目风险

E.管理项目沟通

12.以下哪些是领导力的关键要素？()

A.情感智慧

B.沟通能力

C.决策能力

D.团队建设能力

E.时间管理能力

13.以下哪些是战略管理中的关键步骤？()

A.环境分析

B.目标设定

C.战略选择

D.战略实施

E.战略评估

14.以下哪些是人力资源管理的核心职能？()

A.招聘与配置

B.培训与开发

C.绩效管理

D.薪酬管理

E.劳动关系管理

三、填空题(共5题)

15.在管理学的五力模型中，用来分析行业竞争程度的关键因素是_______。

16.战略管理过程中的第一步通常是_______，它为后续的规划提供依据。

17.在组织结构中，旨在减少管理层级，提高组织灵活性的组织结构形式是_______。

18.在人力资源管理中，_______是指组织通过培训和发展员工，提高员工的知识、技能和态度。

19.在项目管理中，用于识别、分析、评估和应对项目风险的工具是_______。

四、判断题(共5题)

20.组织文化的形成主要取决于组织领导者的个人价值观。()

A.正确B.错误

21.在项目管理中，项目范围说明书只包含项目的工作内容，不包括项目的目标和约束条件。()

A.正确B.错误

22.领导者的主要任务是确保组织目标的实现，而管理者的主要任务是确保员工的工作效率。()

A.正确B.错误

23.六西格玛管理方法只适用于制造业，不适用于服务业。()

A.正确B.错误

24.在人力资源管理中，绩效管理的主要目的是评估员工的工作表现。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述战略管理的五个关键步骤。

26.阐述领导者在组织中的作用。

27.为什么员工培训与发展对于组织来说非常重要？

28.在项目管理中，如何有效管理项目风险？

29.请讨论组织文化对组织绩效的影响。

2025电大《现代管理专题》形成性考核册答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】领导者与管理者最大的区别在于，领导者更注重创新和变革，而管理者更注重效率和结果。

2.【答案】C

【解析】企业战略规划的核心是企业愿景和使命，它们为企业的发展提供方向和目标。

3.【答案】B

【解析】矩阵结构有利于提高组织的灵活性和适应性，因为它结合了职能和项目导向的特点。

4.【答案】D

【解析】非言语沟通