商务部绩效考核实施细则.docx

商务部绩效考核实施细则

以规范部门人员履职行为、提升业务效能、促进组织目标达成为核心目标，适用于商务部全体在职员工，包括部门负责人、业务主管、业务专员及支持岗位（含供应链协调、数据统计等辅助岗位）。考核覆盖商务部核心职能，包括市场拓展、客户维护、合同履约、供应链协同、成本管控及风险防控等全业务流程，确保考核与实际工作场景深度绑定，避免脱离业务实操的形式化评价。

一、考核对象分类及权重设置

考核对象按岗位层级与职责差异划分为三类：部门负责人（A类）、业务主管（B类）、业务专员及支持岗位（C类）。各类人员考核指标权重根据岗位价值与责任强度动态调整，原则上管理岗（A/B类）结果类指标权重不