上海某电信综合办公楼工程施工组织设计方案(1).docVIP

PAGE

0186.上海某电信综合办公楼工程施工组织设计方案

目录

TOC\o1-3第一章施工组织设计总说明 4

第1节前言 4

第2节工程概况 5

第3节工程目标 6

第4节编制依据及范围 8

第二章施工现场总平面布置 9

第1节总平布置原则 9

第2节临时设施布置 10

第3节分阶段施工场布 13

第4节施工水电场布 16

第三章施工总进度计划表 19

第1节节点工期安排 19

第2节施工进度计划表 19

第3节施工工期保证措施 19

第四章施工机械、劳动力配备计划 25

第1节施工机械配备计划 25

第2节劳动力配备计划 30

第五章施工方案及技术措施 31

第1节施工方案总体设想 31

第2节施工组织部署 40

第3节基础工程施工技术措施 47

第4节结构工程施工技术措施 53

第5节屋面工程施工技术措施 64

第6节装饰工程施工技术措施 66

第7节水电安装工程施工 79

第六章现场施工组织管理 92

第1节项目组织机构图 92

第2节各主要管理人员及部门职能 93

第3节项目管理措施 101

第七章施工质量、安全、文明保证措施 135

第1节工程质量目标 135

第2节施工质量控制流程 140

第3节施工质量创优措施 144

第4节针对性施工质量保证措施 146

第5节施工安全保证措施 154

第6节文明施工保证措施 168

施工组织设计总说明

前言

我们认真地学习和研究了招标文件和所有设计图纸，并数次踏勘了施工现场，在分析了各种因素和工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心保证高质量、如期、全面地完成招标文件规定的承包范围的任务。

一旦有幸中标，我们一定全力以赴，做好施工前期准备工作以及各项施工方案的审定工作。我们一定发挥本单位的优势，以科学的管理，达到人、财、物的合理配置，确保工程施工的优质高效。

在施工过程中我们将配合业主做好指定分包商的选定工作，积极做好对分包的管理、协调、配合照管工作，抓好对分包商的施工质量、工期、安全、文明施工等全面的管理工作，确保工程优质、高效、全面建成。

我们完全接受招标文件提出的质量和技术要求，我们按国家质量标准和上海市有关质量规定进行施工。本工程实行创优目标管理，确保工程达到国家的质量和验收标准。如果中标，在实施过程我们将虚心接受监理的监督，确保工程达到“一次性验收合格”，若达不到要求愿接受按每平方米罚款5元。

若我单位能够中标，将按照上海市有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工和现场文明，确保工程达到“区文明工地”的标准。

我们将与业主、设计单位密切配合，真心诚意接受施工监理、业主和设计人员在施工全过程的热忱指导和帮助。我们将以先进的管理、优质的服务竭诚为本工程的顺利建设而努力，为工程早日投入使用，早日发挥社会效益和经济效益作出我们应有的贡献。

本技术标书的编制顺序严格依据招标文件的第六条，评标内容分布具体如下：

1、施工现场平面布置内容详见：第6页“二、施工现场总平面布置”内容；

2、施工方案及技术措施内容详见：第22页“五、施工方案及技术措施”内容；

3、机械设备及劳动力配备情况内容详见：第18页“四、施工机械、劳动力配备计划”内容；

4、质量、安全、文明的保证措施内容详见：第111页“七、施工质量、安全、文明保证措施”内容；

工程概况

本工程为上海电信实业**有限公司综合办公楼工程，位于上海市**公园东路、**路口，五层框架结构。建筑面积为6113平方米，建筑高度为24米。

本工程基础形式采用承台地梁条形基础，本工程设计室内标高±0.00为绝对标高4.5米，室内外高差0.45m。本工程设计单位：上海江南建筑设计院，由上海**建设咨询有限公司为本工程施工招标代理单位。

目前本工程“三通一平”已完成，本工程施工用水2英寸进水管、用电70KW电源已经准备好，建设单位接至施工现场红线边缘。

工程目标

1.3.1施工工期目标

一旦有幸中标，我们一定全力以赴，做好施工前期准备工作，并做好各项施工方案的审定工作。建设单位要求工期为180个日历天。

我们将发挥本公司管理的综合优势，协调交叉搭接各专业工序之间的施工，确保本工程在2014年12月25日开工，计划完工日期为2015年6月17日，总工期175天竣工。

1.3.2施工质量目标

1、我们将全面执行招标文件提出的质量和技术要求，按国家质量规范、上海市建委有关质量规定进行施工。本工程实行创优目标管理，确保工程达到国家质量验收标准的“一次验收合格”。

2、我们若中标承建本工程，在工程竣工后的保修期内，我们将提供优质服务。即使保修期满后，我