2026年纪检审计组长面试题集策略与案例分析.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年纪检审计组长面试题集：策略与案例分析

一、综合分析类（共3题，每题10分）

1.结合当前反腐败斗争新形势，谈谈你对新提拔的纪检审计组长如何履行“监督第一责任人”职责的理解。

参考答案与解析：

纪检审计组长作为监督执纪问责的关键岗位，必须深刻把握新时代反腐败斗争的严峻性和复杂性，从以下几个方面履行“监督第一责任人”职责：

（1）强化政治监督。始终把“两个维护”作为最高政治原则，紧盯“关键少数”，特别是领导干部在重大决策部署、选人用人、意识形态等方面的政治表现，确保政令畅通、令行禁止。

（2）深化专项治理。针对行业性、系统性腐败问题（如工程建设、医疗医保、国企采购等领域），牵头开展专项审计和监督，以“零容忍”态度查处典型案件，形成震慑。

（3）创新监督方式。运用大数据、区块链等技术手段提升监督效能，推动“互联网+监督”，实现从“粗放式”向“精准化”转变。

（4）压紧责任链条。督促班子成员落实“一岗双责”，对分管领域腐败问题实行“一案双查”，避免“上热下冷”“前紧后松”。

解析：答案紧扣纪检监察工作实际，从政治、业务、技术、责任四个维度展开，体现战略思维和实操能力。需结合地方行业特点（如某省医保领域腐败高发），提出针对性措施。

2.近年来，部分国企通过“假招标”“围标串标”等手段谋取私利，对此谈谈如何运用审计手段进行预防和治理。

参考答案与解析：

（1）事前预防：审计组可联合纪检监察部门，对招标流程开展“穿透式”排查，重点审查标底编制、开标评标、合同执行等环节，筛查异常数据。

（2）事中监控：引入第三方机构开展“飞行检查”，对关键节点（如资格预审、评标专家抽取）进行实时监督，防止人为干预。

（3）事后查处：对审计发现的疑点线索，立即移交纪检监察部门，形成“审计发现—纪律审查—移送司法”的闭环管理。

（4）制度建设：推动企业完善招标制度，如引入电子化招标平台、建立“黑名单”制度，从源头上压缩寻租空间。

解析：答案突出“事前—事中—事后”全链条审计思路，结合国企治理痛点，提出可落地的措施。需结合某省近年国企招标案例（如某市地铁项目串标案），体现地域针对性。

3.当前部分基层纪检干部存在“不敢监督”“不愿监督”现象，如何破除这种困境？

参考答案与解析：

（1）强化能力建设：通过实战培训、案例研讨等方式，提升纪检干部的线索发现、谈话突破、证据固定等业务能力。

（2）优化保护机制：建立“吹哨人”匿名举报平台，对打击报复行为依法严惩，解除干部后顾之忧。

（3）压实领导责任：领导干部带头接受监督，对包庇袒护行为“零容忍”，倒逼干部敢于亮剑。

（4）正向激励：对敢于监督、查办大案的干部予以表彰，打破“多做多错、少做少错”的消极心态。

解析：答案从能力、制度、压力、激励四个维度切入，逻辑清晰。需结合某县纪委近年“不敢监督”案例（如某干部因举报被穿小鞋），提出针对性改进建议。

二、应变能力类（共2题，每题10分）

1.某企业反映其子公司存在长期虚报费用问题，但子公司负责人态度强硬，拒绝配合调查，你如何处理？

参考答案与解析：

（1）前期准备：调取企业内部制度、财务凭证等佐证材料，形成初步证据链，避免“无准备突袭”。

（2）依法谈话：在纪检监察室支持下，向子公司负责人送达《谈话通知书》，明确违纪违法后果，避免“硬碰硬”。

（3）多方协作：联合税务、审计等部门，形成“组合拳”震慑，同时约谈企业主要领导，压实监管责任。

（4）法律手段：若拒不配合，依法采取强制措施（如冻结资产、限制高消费），通过典型案例教育其他企业。

解析：答案体现“准备—沟通—协作—威慑”的渐进式策略，避免简单粗暴。需结合某市国企子公司长期虚报费用的案例，提出具体操作路径。

2.在审计过程中，发现某部门负责人暗示审计组“关照”其下属，你如何应对？

参考答案与解析：

（1）立即制止：向对方严肃表明审计纪律，明确“打铁必须自身硬”原则，拒绝不正当要求。

（2）记录存档：将暗示内容录音或录像，作为后续审查依据，避免事后反咬一口。

（3）向上汇报：向审计委报告情况，必要时请求纪检监察部门介入，形成“审计监督+纪律监督”合力。

（4）调整策略：对被暗示人加强核查，同时扩大审计范围，防止问题“漏网”。

解析：答案突出“原则—证据—协同—纠偏”的应对逻辑，体现纪检审计的刚性与灵活性。需结合某省审计中遭遇“暗示关照”的案例，提出具体化解方法。

三、案例分析类（共3题，每题15分）

1.案例背景：某市卫健委原主任长期收受医疗器械企业贿赂，但多年来未被发现。审计组在医保支付数据核查中，发现某企业采购价格异常，经深入调查，锁定贿赂线索。

问题：作为组长，如何制定核查方案，确保查清问题并形成完整证据链？

参考答案与解析：

（1）数据比