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2025年中建八局第一建设有限公司_企业报告(供应商版)

一、公司简介

1.公司背景

(1)中建八局第一建设有限公司，成立于1953年，是中国建筑集团有限公司的全资子公司，也是中国建筑股份有限公司的骨干企业之一。公司自成立以来，始终秉持“诚信、创新、超越、共赢”的企业精神，不断发展壮大。经过多年的发展，公司已经形成了以建筑工程施工为主，集房地产开发、设计咨询、装饰装修、钢结构、机电安装、物业管理等多元化业务为一体的综合性企业。公司业务遍布全国，并在海外多个国家和地区开展业务，成为中国建筑行业的领军企业。

(2)公司自成立以来，承接了众多具有代表性的工程项目，如北京奥运会主体育场、上海世博会中国馆、深圳市民中心、天津滨海国际机场等。这些项目不仅展现了公司的技术实力和管理水平，也为公司赢得了良好的市场声誉。以北京奥运会主体育场为例，该工程是2008年北京奥运会标志性建筑之一，公司作为施工单位，在工期紧、任务重的情况下，高质量、高效率地完成了建设任务，为奥运会的成功举办做出了重要贡献。

(3)随着公司业务的不断拓展，公司在技术创新、人才培养、企业文化建设等方面也取得了显著成果。公司拥有多项国家专利和核心技术，并积极参与国家和行业标准制定。在人才培养方面，公司建立了完善的人才培养体系，为员工提供广阔的发展平台和晋升机会。在企业文化建设方面，公司倡导“以人为本”的管理理念，注重员工福利和企业社会责任，树立了良好的企业形象。这些成绩的取得，为公司未来的发展奠定了坚实的基础。

2.发展历程

(1)自1953年成立以来，中建八局第一建设有限公司经历了从单一建筑施工到多元化发展的历程。初期，公司主要从事建筑工程施工，参与了多个国家重点工程的建设。随着改革开放的推进，公司逐步拓展业务范围，涉足房地产开发、设计咨询等领域。1990年代，公司开始实施国际化战略，海外业务逐渐扩大，标志着公司发展进入新阶段。

(2)进入21世纪，中建八局第一建设有限公司抓住中国建筑行业快速发展的机遇，加大技术创新力度，不断提升企业核心竞争力。公司先后承建了多个国内外知名工程项目，如北京奥运会主体育场、上海世博会中国馆等，赢得了社会各界的广泛认可。在此期间，公司还积极推动企业文化建设，强化团队凝聚力，为企业可持续发展奠定了坚实基础。

(3)面对新的市场环境和挑战，中建八局第一建设有限公司不断调整发展战略，深化供给侧结构性改革，推动企业转型升级。公司加大在绿色建筑、装配式建筑等领域的研发投入，积极拓展新兴产业，提升企业综合竞争力。同时，公司注重人才培养和引进，加强与国际先进企业的合作，努力实现企业高质量发展，为推动中国建筑行业进步贡献力量。

3.企业愿景

(1)中建八局第一建设有限公司的企业愿景是成为全球建筑行业最具竞争力的企业之一。公司致力于为客户提供卓越的工程服务，通过技术创新和高效管理，实现工程项目的优质、高效、安全、绿色建设。公司追求卓越的企业文化，培养一支高素质、专业化的员工队伍，以实现企业的可持续发展。

(2)在企业愿景的指引下，中建八局第一建设有限公司将不断提升自身综合实力，拓展全球市场，参与更多具有影响力的工程项目。公司将以客户需求为导向，不断优化服务流程，提高客户满意度。同时，公司还将积极参与社会公益事业，承担企业社会责任，为构建和谐社会贡献力量。

(3)中建八局第一建设有限公司的企业愿景还包括培养具有全球视野的领导者，推动企业国际化进程。公司将以开放的心态，积极融入国际市场，与国际先进企业开展深度合作，共同推动全球建筑行业的发展。通过不懈努力，公司期望成为全球建筑行业的标杆，树立良好的企业形象，为世界建筑事业的发展作出新的更大贡献。

二、组织架构

1.组织结构

(1)中建八局第一建设有限公司的组织结构清晰，分为总部和下属分支机构两个层级。总部设有董事长、总经理、副总经理等高层管理人员，负责公司整体战略规划和决策。总部下设多个职能部门，包括人力资源部、财务部、市场营销部、技术部、工程管理部等，各司其职，确保公司运营的顺畅。

(2)在总部之下，公司设有多个区域分公司和项目指挥部，负责各自区域内的业务拓展和项目管理。区域分公司直接接受总部管理，负责区域内项目的投标、施工、结算等工作。项目指挥部则针对具体项目成立，负责项目的日常管理和协调，确保项目按计划推进。

(3)为了提高管理效率和决策速度，公司还设立了若干专业中心和研究院，如技术研发中心、质量检测中心、安全环保中心等。这些专业中心和研究机构负责为公司提供技术支持、质量监控、安全环保等方面的专业服务，同时，也为公司的技术创新和人才培养提供有力保障。通过这样的组织结构，公司能够实现高效运作，确保各项业务的高质量完成。

2.管理团队

(1)中建