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2014年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.建设工程项目管理的核心目标是（）。()

A.项目的质量

B.项目的成本

C.项目的进度

D.项目的安全

2.项目进度控制的关键是（）。()

A.编制进度计划

B.建立进度控制系统

C.采取有效措施保证进度

D.实施进度控制工作流程

3.在项目管理中，以下哪项不是项目进度管理的主要内容？（）。()

A.进度计划编制

B.进度控制

C.进度优化

D.进度评估

4.项目进度管理中的关键路径法（CPM）主要用于（）。()

A.识别关键任务

B.确定项目完成时间

C.优化项目资源分配

D.评估项目风险

5.在项目管理中，以下哪项不属于进度管理工具？（）。()

A.进度甘特图

B.PERT图表

C.状态报告

D.价值工程

6.以下哪项不是影响项目进度的主要因素？（）。()

A.项目规模

B.技术难度

C.环境因素

D.项目管理团队

7.在项目管理中，以下哪项不是进度控制的任务？（）。()

A.监控进度偏差

B.分析进度偏差原因

C.制定进度变更计划

D.编制进度计划

8.以下哪项不是影响项目进度的外部因素？（）。()

A.自然灾害

B.市场需求变化

C.政府政策变化

D.项目团队成员的技能

9.在项目管理中，以下哪项不是进度控制的有效方法？（）。()

A.活动列表

B.网络图

C.进度报告

D.价值工程

10.以下哪项不是项目进度控制的目标？（）。()

A.按时完成项目

B.保持项目质量

C.控制项目成本

D.提高项目效率

二、多选题(共5题)

11.项目进度管理的主要内容包括哪些？()

A.进度计划编制

B.进度控制

C.进度优化

D.进度评估

E.进度沟通

12.以下哪些是影响项目进度的内部因素？（）。()

A.项目规模

B.技术难度

C.人力资源

D.管理风格

E.项目团队

13.在项目进度管理中，以下哪些是进度控制工具？（）。()

A.进度甘特图

B.PERT图表

C.状态报告

D.价值工程

E.关键路径法

14.以下哪些是项目进度管理中的进度偏差分析的方法？（）。()

A.原因分析

B.影响分析

C.严重性分析

D.潜在影响分析

E.风险分析

15.以下哪些是项目进度控制的有效措施？（）。()

A.采取纠正措施

B.调整进度计划

C.加强资源分配

D.改进工作流程

E.加强沟通

三、填空题(共5题)

16.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）通过计算每个活动的（），来确定项目的最短完成时间。

17.项目进度管理中的进度控制通常包括（）、（）、（）、（）和（）等步骤。

18.在项目进度管理中，PERT（项目评估与审查技术）是一种基于（）、（）、（）概率分布的进度计划技术。

19.项目进度管理中的进度报告通常包括（）、（）、（）、（）和（）等内容。

20.项目进度管理中的进度优化通常涉及（）、（）、（）和（）等策略。

四、判断题(共5题)

21.在项目进度管理中，任何活动的开始时间都应该早于其结束时间。()

A.正确B.错误

22.项目进度计划一旦制定，就不应该进行任何修改。()

A.正确B.错误

23.关键路径上的活动都是关键活动，而关键活动一定位于关键路径上。()

A.正确B.错误

24.项目进度管理中的进度压缩技术只能通过延长活动持续时间来实现。()

A.正确B.错误

25.在项目进度管理中，所有活动都必须按照预定的时间表开始和结束。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目进度管理的主要任务。

27.如何识别项目中的关键路径活动？

28.在项目进度管理中，什么是资源平衡，它有哪些作用？

29.什么是进度压缩技术？它有哪些类型？

30.请简述项目进度控制过程中的沟通策略。

2014年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】建设工程项目管理的核心目标是确保项目能够按照预定的进度、质量和成本完成。虽然质量、成本和安全都是项目管理的重点，但进度作为项目交付的关键指标，通常是核心目标。

2.【答案