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幼儿园安全管理组织机构架构

在幼儿园的日常运营中，安全是凌驾于一切工作之上的生命线。一个科学、完善的安全管理组织机构架构，是有效预防和应对各类安全风险、保障幼儿身心健康与生命安全的核心保障。它不仅仅是一纸条文，更是一套权责清晰、运转高效、全员参与的安全工作体系。

一、安全管理核心领导层：总揽全局，责任先行

幼儿园安全管理工作的有效开展，首先离不开一个坚强有力的核心领导团队。这一团队肩负着安全工作的决策、部署、监督与保障的重任。

1.安全工作领导小组

*组长：园长

作为幼儿园安全工作的第一责任人，园长需对全园安全工作负总责，将安全管理置于幼儿园发展战略的优先位置，定期召开安全工作会议，研究解决重大安全问题，保障安全投入，确保各项安全制度与措施落到实处。其领导作用体现在对安全工作的高度重视、统筹规划和有效推动上。

*副组长：副园长（分管安全工作）、保教主任、后勤主任

副园长（分管安全）协助园长具体负责安全工作的日常管理与协调，督促各项安全制度的执行与检查。保教主任则侧重于教育教学活动中的安全管理，包括活动设计的安全性、幼儿行为习惯的安全教育等。后勤主任则更多关注设施设备安全、消防安全、食品安全、环境卫生安全等后勤保障方面的安全工作。三者分工协作，共同协助园长构建全方位的安全防护网络。

*成员：各班班主任、配班教师、保育员、保健医、保安、厨房负责人及其他关键岗位人员

成员构成应覆盖幼儿园运营的各个环节，确保安全工作能够渗透到每一个细节。他们既是安全制度的执行者，也是安全隐患的发现者和初步应对者，其积极参与是安全管理体系有效运转的基础。

二、安全管理日常办事机构：承上启下，细致落实

为确保安全工作领导小组的决策能够有效落地，并承担起日常安全管理的具体事务，设立安全管理办公室作为日常办事机构是十分必要的。

安全管理办公室

*主任：可由分管安全的副园长兼任，或指定经验丰富的专职人员担任

负责安全管理办公室的全面工作，组织制定和完善各项安全管理制度、应急预案，组织开展安全检查、培训、演练等活动，汇总安全信息，上报安全情况，协调处理日常安全事务。

*成员：可根据幼儿园规模和实际需要，由保健医、保安队长、后勤骨干等组成

协助主任开展工作，具体负责安全档案的整理与保管、安全宣传教育材料的准备、安全检查的具体实施、安全隐患的跟踪整改等。

安全管理办公室是连接领导小组与各执行层面的关键枢纽，其工作的细致程度直接影响到安全管理的整体效能。

三、各层面安全管理职责细化：横向到边，纵向到底

安全管理不能仅停留在领导层和办公室层面，必须将责任细化分解到幼儿园的每一个部门、每一个岗位、每一位教职工，实现安全责任的全覆盖。

1.班级安全管理

*班主任：作为班级安全管理的第一责任人，全面负责本班幼儿的在园安全。包括晨间检查、日常活动安全、户外活动安全、饮食安全、午睡安全、离园安全等。加强对幼儿的安全教育，培养幼儿的自我保护意识和能力，密切关注幼儿身体状况，及时发现并处理班级内的安全隐患，做好安全记录。

*配班教师与保育员：协助班主任做好班级安全管理工作，在各自工作环节中履行安全职责，共同维护班级正常秩序，确保幼儿安全。

2.后勤保障安全管理

*设施设备安全：负责对园舍建筑、活动场地、大型玩具、水电设施、消防器材等进行定期检查、维护和保养，确保其处于良好安全状态。

*消防安全：严格执行消防安全管理规定，确保消防通道畅通，消防设施完好有效，组织消防知识培训和演练。

*食品安全：严格把控食材采购、储存、加工、留样等各个环节，确保幼儿饮食卫生安全，严格执行食堂卫生管理规定。

*门卫安全（保安）：严格执行门卫管理制度，负责幼儿园出入人员及车辆的查验与登记，做好园区巡逻，防止无关人员进入，确保幼儿园出入口安全。

3.卫生保健安全管理（保健医）

*负责幼儿的健康检查、传染病预防与控制、常见疾病的初步诊疗与护理。

*指导和监督幼儿园的环境卫生、饮食卫生和个人卫生工作。

*制定突发公共卫生事件应急预案，协助开展健康教育。

*对园内药品、消毒用品进行规范管理。

4.教育教学活动安全管理（保教主任牵头，全体教师参与）

*指导教师在组织各类教育教学活动时，将安全放在首位，合理安排活动内容与强度。

*对户外活动、集体外出等有较高风险的活动，严格执行审批制度，制定专项安全预案，确保活动安全。

*加强对教师安全教学技能的培训，如急救知识、意外事故处理等。

四、安全管理制度与流程保障：有章可循，规范运作

健全的安全管理制度和清晰的操作流程是组织机构有效运行的基石。幼儿园应根据自身实际，建立并不断完善包括但不限于以下方面的制度与流程：

*安全责任追究制度

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