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2026年中化地质矿山总局福建地质勘查院招聘备考题库及1套完整答案详解.docx

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2026年中化地质矿山总局福建地质勘查院招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、我国经济持续快速增长,已成为世界第二大经济体。在经济发展过程中,不仅注重增长速度,更关注发展质量。通俗来讲,高质量发展就是()。

A.从“好不好”转向“快不快”

B.从“有没有”转向“好不好”

C.从“好不好”转向“多不多”

D.从“快不快”转向“好不好”

【答案】:B

【解析】该题考查对高质量发展含义的理解。我国经济发展经历了从追求速度到追求质量的转变。过去我国经济发展主要注重速度,随着经济社会的发展,经济发展在注重高速度的同时更加关注高质量。高质量发展意味着经济发展不再单纯追求发展的速度,而是更注重发展的品质、效益、创新、绿色等多方面,也就是要从过去单纯追求“快不快”,转变为追求“好不好”。从“好不好”转向“快不快”的表述与高质量发展的核心相悖,高质量发展强调的是发展质量的提升,并非回到单纯追求速度;从“好不好”转向“多不多”也不符合高质量发展的内涵,高质量发展不是简单的数量增加;从“有没有”转向“好不好”,“有没有”通常体现的是产品或服务的有无层面,更多侧重于解决基本需求的满足,而高质量发展主要强调的是发展阶段从速度导向向质量导向的转变。所以,通俗来讲,高质量发展就是从“快不快”转向“好不好”。

2、“三个和尚没水喝”体现出人浮于事或许反而比不上人少更易把事情办好。但从另一个角度看,若“三个和尚”都恪尽职守,又可能出现水满为患的状况。这两种不同的表述表明()。

A.在不同心态作用下会产生不同的群体合作结果

B.纵使管理有方,也不一定人多好办事

C.管理工作的有效性需要考虑内部环境和各部分的整体效应

D.即使管理无方,人多还是比人少好办事

【答案】:C

【解析】题干中提到两种情况,一种是人浮于事时人多不如人少好办事,另一种是人员都负责时会造成水满为患。这说明管理工作不能只考虑人员数量多少,而是需要综合考虑内部环境以及各部分相互作用产生的整体效应。心态只是影响群体合作结果的一个因素,但题干重点并非强调不同心态,排除;题干不是单纯探讨人多人少与办事的关系,而是突出管理要考虑多方面因素,所以不能得出纵使管理有方也不一定人多好办事,也不能得出即使管理无方人多还是比人少好办事的结论。因此,体现出管理工作的有效性需要考虑内部环境和各部分的整体效应。

3、事业单位管理岗位为()个等级。(此题目本身已是符合要求的表述,未做修改)

A.9

B.10

C.11

D.12

【答案】:B

【解析】事业单位管理岗位分为10个等级,即一到十级职员岗位。所以答案是10。

4、张某目睹于某在银行ATM机内取出一大包现金,便趁于某不备,偷走其装有现金的背包。得手后,张某发现背包内除现金外,还有一包2千克的海洛因。张某的行为构成()。

A.盗窃罪

B.非法持有毒品罪

C.盗窃罪和非法持有毒品罪

D.抢夺罪

【答案】:A

【解析】本题可依据不同罪名的构成要件,结合题干中张某的行为进行分析。首先,张某趁于某不注意,将其装有现金的背包偷走,这一行为符合盗窃罪的构成要件。盗窃罪是指以非法占有为目的,秘密窃取公私财物数额较大或者多次盗窃、入户盗窃、携带凶器盗窃、扒窃公私财物的行为。张某以非法占有现金为目的,秘密窃取了于某装有现金的背包,其行为已构成盗窃罪。其次,张某在得手后才发现背包内有2kg海洛因。对于这包海洛因,张某在主观上并没有盗窃毒品的故意,但是在发现毒品后,其继续持有该毒品,这一行为又符合非法持有毒品罪的构成要件。非法持有毒品罪,是指明知是鸦片、海洛因、甲基苯丙胺或者其他毒品,而非法持有且数量较大的行为。张某在明知背包内有海洛因的情况下,仍然持有,且海洛因数量达2kg,属于数量较大,其行为构成非法持有毒品罪。最后,抢夺罪是指以非法占有为目的,乘人不备,公开夺取数额较大的公私财物的行为。而题干中张某是趁于某不注意秘密窃取背包,并非公开夺取,所以不构成抢夺罪。综上所述,张某的行为既构成盗窃罪,又构成非法持有毒品罪,应按照盗窃罪和非法持有毒品罪数罪并罚。

5、鲁院长在管理工作中展现出较强的管理能力,他并非独揽所有决策,而是会将既定工作委派给下级,使下级拥有一定的自主判断和独立处理工作的权限,同时也需承担相应责任。这种管理方式属于()。

A.分权管理

B.集权管理

C.平衡管理

D.绩效管理

【答案】:A

【解析】题干中鲁院长将确定的工作委托给下级,让下级有一定判断和独立处理工作的范围并承担部分责任,这符合分权管理的特点。分权管理就是把经营管理权限适当分散到企业中下层的管理组织形式,给予下级一定的自主权和决策权。而集权管理强调决策权高度集中在高层管理者手中,下级更多是执行命令;平衡管理强调各方面的协调与平衡;绩效管理侧重于对绩

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