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2021年一级建造师项目管理真题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.根据项目进度管理，下列哪项不是项目进度控制的方法？()

A.确定项目目标

B.建立进度模型

C.编制进度计划

D.进度偏差分析

2.在项目管理中，以下哪个工具用于评估风险可能性和影响？()

A.SWOT分析

B.概率影响矩阵

C.标杆法

D.PERT技术

3.项目团队中的沟通管理，下列哪项不是有效的沟通策略？()

A.建立明确的沟通计划

B.采用多种沟通方式

C.忽略团队成员的反馈

D.确保沟通的及时性

4.关于项目质量管理，以下哪项不是质量保证的工具？()

A.流程图

B.标准化检查表

C.质量成本分析

D.市场调研

5.在项目采购管理中，下列哪项不是采购合同的主要条款？()

A.合同价格

B.交货日期

C.付款条件

D.项目目标

6.在项目管理中，以下哪项不是项目变更控制的过程？()

A.变更请求的提交

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.变更请求的发布

7.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法？()

A.预算编制

B.成本估算

C.成本监控

D.成本审计

8.关于项目人力资源管理，以下哪项不是团队成员的绩效评估内容？()

A.工作表现

B.团队合作

C.个人能力

D.项目目标达成

9.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的工具？()

A.威胁和机会分析

B.专家判断

C.检查表分析

D.风险审计

10.在项目管理中，以下哪项不是项目沟通管理的核心原则？()

A.沟通清晰

B.沟通及时

C.沟通有效

D.沟通随意

二、多选题(共5题)

11.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）中的关键活动？()

A.紧前活动

B.关键活动

C.非关键活动

D.紧后活动

12.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.威胁和机会分析

B.专家判断

C.历史数据回顾

D.脚本分析

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量控制的工具和技术？()

A.流程图

B.标准化检查表

C.质量成本分析

D.市场调研

14.在项目采购管理中，以下哪些是合同类型？()

A.固定总价合同

B.单价合同

C.劳务合同

D.成本加酬金合同

15.在项目团队管理中，以下哪些是影响团队士气的因素？()

A.团队目标的一致性

B.团队成员间的信任

C.项目经理的领导风格

D.项目工作的压力

三、填空题(共5题)

16.在项目进度管理中，用于确定项目活动最早开始时间和最早完成时间的工具是______。

17.在项目风险管理中，用于评估风险可能性和影响，以确定风险优先级的工具是______。

18.在项目质量管理中，用于识别项目产品或服务中存在的缺陷和问题的工具是______。

19.在项目采购管理中，用于描述供应商提供的产品或服务的质量标准、规格和要求的文件是______。

20.在项目沟通管理中，用于确保项目信息在项目团队内部和与外部相关方之间有效传递的工具是______。

四、判断题(共5题)

21.在项目成本管理中，如果项目成本超过预算，可以通过增加工作量来调整。()

A.正确B.错误

22.在项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。()

A.正确B.错误

23.在项目进度管理中，所有项目活动都必须在关键路径上。()

A.正确B.错误

24.在项目质量管理中，质量保证的目的是确保项目产品或服务满足规定的质量标准。()

A.正确B.错误

25.在项目团队管理中，项目经理的主要职责是制定项目计划和管理项目团队。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本原理。

27.在项目风险管理中，如何进行风险识别和评估？

28.请解释项目质量管理中的“六西格玛”方法。

29.在项目采购管理中，如何选择合适的供应商？

30.请说明项目沟通管理中沟通计划的主要内容。

2021年一级建造师项目管理真题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】确定项目目标是项目启动阶段