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供应链韧性提升研究
目录
文档概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
2.1供应链韧性概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
2.2国内外研究现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
2.3研究差距与创新点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
理论框架与模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
3.1供应链韧性理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
3.2韧性提升影响因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
3.3模型构建与假设提出．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
供应链韧性评估指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
4.1指标选取原则与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
4.2指标体系设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
4.3指标权重确定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
供应链韧性提升策略研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
5.1风险识别与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
5.2应对机制与预案制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
5.3技术创新与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
5.4政策支持与激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
实证分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
6.1数据收集与预处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
6.2实证模型构建与验证．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
6.3结果分析与讨论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
案例研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
7.1案例选择与背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
7.2案例分析与策略实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
7.3案例总结与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
8.1研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
8.2政策建议与实践指导．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
8.3研究限制与未来展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
1.文档概要
2.文献综述
2.1供应链韧性概念界定
供应链韧性（SupplyChainResilience,SCR）是指供应链系统在面临外部冲击（如自然灾害、地缘政治冲突、市场需求剧烈波动、疫情爆发等）时，能够感知、抵御、适应并快速恢复至正常运营状态，甚至实现优化升级的能力。该概念融合了系统的稳定性、适应性与恢复性，是现代供应链管理研究的核心议题之一。
（1）定义演进
供应链韧性的概念源于系统科学与风险管理理论，其定义随实践需求不断演进。早期研究多聚焦于“抗冲击能力”（Resistance），而后逐步扩展至“适应能力”（Adaptation）与“恢复能力”（Recovery）。Liu等（2021）提出一个综合定义：
其中：
抗冲击能力：系统在冲击发生前的准备水平与结构稳健性。
适应能力：系统在冲击过程中的动态调整与重构能力。
恢复能力：系统在冲击后返回或超越原有绩效水平的速度与效率。
（2）韧性构成
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