2025年学历类自考西方行政学说史-领导科学参考题库含答案解析.docxVIP

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2025年学历类自考西方行政学说史-领导科学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)

1、科学管理理论的核心主张是?

A.人际关系决定效率

B.工作流程标准化

C.领导力风格多样化

D.政治权力集中化

2、韦伯官僚制理论主张的权威类型是?

A.传统型权威

B.职能型权威

C.情感型权威

D.个人魅力型权威

A.传统型权威

B.职能型权威

C.情感型权威

D.个人魅力型权威

3、法约尔提出的管理14条原则中,强调优先执行的是?

A.等级原则

B.权责对等原则

C.集中化原则

D.统一指挥原则

A.等级原则

B.权责对等原则

C.集中化原则

D.统一指挥原则

4、巴纳德的组织理论中,认为组织存续的必要条件是?

A.权力结构

B.协作意愿

C.规章制度

D.资源充足

A.权力结构

B.协作意愿

C.规章制度

D.资源充足

5、新公共管理理论的核心主张是?

A.行政效率优先

B.政府主导市场

C.服务型政府转型

D.政治与行政二分法

A.行政效率优先

B.政府主导市场

C.服务型政府转型

D.政治与行政二分法

6、变革型领导的核心特征是?

A.奖惩驱动

B.激励与愿景

C.权力集中

D.流程管控

A.奖惩驱动

B.激励与愿景

C.权力集中

D.流程管控

7、官僚制的主要弊端不包括?

A.创新能力不足

B.人情关系复杂

C.权力过度集中

D.规章冗余

A.创新能力不足

B.人情关系复杂

C.权力过度集中

D.规章冗余

8、领导科学中的情境领导理论强调?

A.固定领导风格

B.情境与风格匹配

C.权力距离最大化

D.集体决策优先

A.固定领导风格

B.情境与风格匹配

C.权力距离最大化

D.集体决策优先

9、科学管理理论对现代行政的影响不包括?

A.标准化作业流程

B.人际关系研究

C.非正式组织关注

D.管理幅度控制

A.标准化作业流程

B.人际关系研究

C.非正式组织关注

D.管理幅度控制

10、韦伯官僚制理论最适用于?

A.军事组织

B.创新型企业

C.传统家族企业

D.公共部门

A.军事组织

B.创新型企业

C.传统家族企业

D.公共部门

11、韦伯提出的科层制管理的核心特征是?

A.等级制度与分工明确

B.非人格化与法治原则

C.激励竞争与利润导向

D.情境适应与弹性决策

12、泰勒的科学管理理论主要解决的组织效率问题不包括?

A.工作流程标准化

B.劳工技能培训不足

C.管理层级过多

D.工作时间与产出的关系

13、法约尔提出的管理14条原则中,强调集体利益优先的是?

A.权力下放与责任匹配

B.集体精神与团队协作

C.灵活性与适应性

D.市场导向与竞争机制

14、权变理论在领导科学中的核心观点是?

A.领导风格固定不变

B.环境因素决定领导有效性

C.组织规模与领导方式相关

D.激励手段普适性强

15、弗鲁姆的激励理论中,最直接关联期望值的公式是?

A.激励力=效价×期望值×工具性

B.激励力=能力×机会×努力

C.激励力=目标×满意度

D.激励力=绩效×薪酬

16、麦格雷戈的XY理论中,代表管理假设的维度是?

A.人性假设:一般人懒惰

B.人性假设:潜力未被激发

C.管理手段:强制与惩罚

D.组织结构:层级严格

17、行政决策中的“理性模型”假设决策者具备的条件是?

A.完美信息与无限时间

B.理性判断与经验积累

C.集体协商与民主程序

D.风险偏好与利益平衡

18、韦伯与泰勒在管理理论上的主要区别在于?

A.管理对象与范围差异

B.人性假设与组织结构侧重

C.决策方式与效率标准

D.时间维度与空间维度

19、领导科学中的“情境领导理论”由哪位学者提出?

A.马斯洛

B.费德勒

C.布莱克

D.诺斯豪斯

20、西方行政学说的“新公共管理”运动兴起的主要背景是?

A.市场经济全球化

B.行政效率低下

C.政治腐败频发

D.科技革命推动

21、西方行政学说的奠基人被称为现代公共行政之父的是?

A.亨利·梅因

B.路易斯·沃纳

C.伍德罗·威尔逊

D.约翰·密尔

22、科层制理论的核心主张是?

A.组织应追求效率优先

B.非人格化与等级权威

C.领导者需具备变革能力

D.决策应民主化

23、泰勒科学管理理论的主要应用领域是?

A.政府决策制定

B.生产流程优化

C.组织文化建设

D.领导风格创新

24、法约尔14项管理原则中哪项强调权力平等?

A.统一指挥

B.权力下放

C.责权利对等

D.集中化

25、变革型领导的核

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