预算管理年终工作总结.pptxVIP

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2026/01/02预算管理年;CONTENTS目录01工作;工作基本情况01;预算管理范围概述经营预算管理本;参与部门及人员介绍财务部预算;参与部门及人员介绍审计监察部监;工作成效02;预算编制准确性提升预算编制流程;成本控制效果显著采购成本优化通;预算执行监督加强建立动态监控;资源配置优化情况建立动态监控;存在问题03;预算数据反馈不及时预算编制流;部分预算指标不合理经营预算管理;跨部门协作存在障碍采购成本优;预算调整机制不完善财务部预算;预算调整机制不完善管理层决策;改进措施04;优化数据收集流程建立多维校验;加强部门沟通协调动态监控体系;未来规划05;引入先进预算管理工具经营预算;制定长期预算战略目标采购成本优;THEEND谢谢

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