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2026/01/02预算管理步骤汇报人：WPS
CONTENTS目录01预算编制02预算执行03预算控制04预算调整05预算评价
预算编制01
明确预算目标结合战略目标分解某科技公司将年度营收增长20%的战略目标，分解为各季度研发投入3000万、市场推广2000万的预算子目标。参考历史数据测算某零售企业分析过去3年Q4销售额占比40%的规律，将今年Q4销售预算目标设定为全年目标的38%-42%区间。平衡多方需求协调某制造企业财务部组织生产、销售部门开会，将生产部500万设备采购需求与销售部300万渠道拓展需求纳入年度预算目标。
收集基础数据历史财务数据整理需收集过去3年的营收
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