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完美工业设计从设计思想到关键步骤是经常被使用和操作的产品。
最终原型制作
最终原型是很必要的,由它可以研究和检验未来产品在技术运行时的情况。它展示着预期的技术性能。比如图40所示的车载婴儿座椅原型。
▲图40车载婴儿座椅原型,晨辉婴宝,2007
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第2篇十个工作步骤
经过几次甚至是多次调整后,人们能够对其进行试用,不需要担心美观(这一项由设计师提供的外观模型负责)。虽然它只使用实验室内部的材料,仍然可以让我们发现在计算机屏幕上意识不到的差错。
快速成型技术还不适合批量生产,但可以使用强度更好、甚至是强度非常高的多种材料,是用于制造产品原型机的优秀工具。
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第八步
参与生产过程
在正式投产之前,如有必要,设计团队应该参与产品的意外情况处理和最后修改,与以下人员进行沟通:
-采购人员,他们可以起到重要的作用,特别是自经济危机以来,他们就想尽办法获得最优价格来尽可能地降低生产成本,同时又要采购回来技术质量过硬的产品。采购为制造提供所需材料。讨价还价是这个职业的基本点:必须找到、说服,然后通过竞争来监管控制供应商。
-工艺工程师,他们要在新产品投产之前进行产品调试,规划制造工序、生产线设备、组织生产、工人数量。现在,自动化设备、复杂的机器人越来越多地代替工人。
-质量/安全/环境负责人(简称QSE),要遵循环保相关规定,协调生产技术质量、工人安全和生产效率之间的关系。他也同样要努力避免哪怕一点点的、在销售时会“破坏”产品的视觉缺陷。但是,最终还是由设计师来确定,例如,一块塑料的透明度和色泽,特别是要检查从试模出来的第一批产品和试制批产品的质量。
制造研究
成套工具、设备器材、采购、制造
从设计方案到制造,这个过程并不总是一个线性的过
第2篇十个工作步骤
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程。特别是在中国,企业还没有足够的熟练工人,合格的熟练工人是设计和工业实现之间的“通道”。生产技术人员一般通过检查电子文件而介入,然后再要求进行产品修改,但通常已经有些迟了。
技术应该为设计提供支持(见图41)。技术设计软件可以方便地预测零部件技术质量,模拟铸模和装配。这样可以降低工艺装备和材料成本,所以越来越多的企业提出这方面的要求。因此,创新不单单是产品创新,还有生产程序创新,就是通过技术、机械和软件方面众所周知的变化来创造新的生产方法。很明显,越来越多的机器人代替了工人,然而还有很多其他几乎没有变化的方法,还在使用当中。
▲图41技术应该为设计提供支持
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完美工业设计从设计思想到关键步骤
工艺工程师应该比较不同的制造技术,这些制造技术并不总在他所熟知的领域。对于每一个部件,他要去选择最适合的方式,并承担某些风险,如有必要,在项目设计团队同意的情况下大幅修改设计。对于有关材质和表面处理的最终选择也是一样。
模具工程师根据电子文档设计并制造模具,他们强调精度,特别是在抛光上。设计团队特别是设计师应该关注细节,尤其是表面的外观。模具的制造过程已经被数控设备简化了,但是制造模具的时间经常比设计模具的时间要长!因为制造模具更加“可见”,相对来说更容易控制。
还需指出的是,生产技术应该能够启发设计师,从而令设计师可以运用一些新技术去设计有独特外观的产品(不是指署名原创设计)。
设计师应该被鼓励,不要嘲笑他们缺乏所谓的技术能力。技术人员应该支持设计师,而不是扼杀他们的方案。技术人员应提供解决方案或者协助他们实现想法,扩大可能性范围,建议一些生产的选择方案。无论如何,表面质感的视觉质量应该是一个共同目标,是所有人的骄傲。
试制批
试制批是指首批产品,能够模拟和证实产品的经济利益。尽管这是一个决定性的测试,但是第一批试制批的产品可以在注塑、颜色、装配甚至是技术运行方面有一些缺陷。启动生产将在一致同意的情况下决定,这取决于设计师吹毛求疵的程度,以及在不过于挑剔的情况下,是否有技术方面的“小瑕疵”。那些“致命”的细节问题,比如太明显的合模线,或者一个不能被接受的凸起等,都会成为冲突的根源。
制造跟进
有效使用测试
客户、用户和消费者的真实意见与在设计阶段预期的产品的目标“优点”迥然不同。实际满意程度与客观质量、缺点有关,尤其与主观质量、审美和符号性的质量有关。某些消费者?客户注重产品的主观质量,不惜牺牲产品的功
第2篇十个工作步骤
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能质量,反正他们也不了解其功能质量如何。另一些人则为了获得使用性能而牺牲环境。
至于用户感受到的耐用程度,
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