- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
产品设计文档结构化描述模板
一、模板概述
二、适用工作场景
新产品立项阶段:用于梳理产品核心价值、目标用户及功能边界,为项目立项评审提供依据。
需求迭代开发:当产品进行功能优化或新增模块时,通过模板明确迭代目标、需求细节及验收标准。
跨团队协作:在产品、设计、研发、测试等多团队协作场景中,统一信息认知,减少需求偏差。
产品知识沉淀:结构化归档产品设计过程,为后续版本迭代、新人培训或产品复盘提供参考材料。
三、模板使用流程
步骤1:明确文档目标与范围
目标确认:清晰界定本次文档要解决的核心问题(如“优化用户注册流程,提升转化率”)及文档用途(立项评审/开发交付/验收依据)。
范围界定:明确文档覆盖的产品模块(如仅限C端用户注册模块,不包含管理后台)、版本阶段(如V1.0初始版本)及用户范围(如国内新用户)。
步骤2:初始化文档基础信息
按照模板“文档基本信息表”填写文档标题、版本号、作者、所属部门、创建日期、更新日期等核心元数据,保证文档可追溯。
示例:标题统一为“《[产品名称]V[版本号]-[核心模块]设计文档》”,如“《电商购物车V2.0-结算流程设计文档》”。
步骤3:分模块填写核心内容
产品概述:先梳理产品背景、目标及核心价值,再明确目标用户画像及典型使用场景,为后续需求设计奠定基础。
功能需求:按“核心功能-辅助功能-扩展功能”分层级拆解,每个功能需描述用户角色、操作流程、输入输出及优先级(建议采用MoSCoW法则:必须有、应该有、可以有、暂不需要)。
非功能需求:从功能(如页面加载≤2秒)、安全(如用户密码加密存储)、兼容性(如支持iOS14+及Android8.0+)、易用性(如新用户3步内完成核心操作)等维度细化指标。
交互与视觉设计:提供关键页线框图、流程图及视觉稿说明,重点标注交互逻辑(如“提交”按钮后的校验规则)及视觉规范(如品牌色、字体大小)。
技术方案:简要描述技术架构(如前后端分离)、关键接口(如用户登录接口的请求参数/返回格式)及依赖资源(如第三方支付接口对接)。
验收标准:每个功能需对应可量化的验收条件(如“注册成功后自动跳转至个人中心页面,且用户信息已同步”)。
步骤4:内部评审与修订
邀请产品、设计、研发、测试等相关方召开评审会,重点核查需求完整性、逻辑一致性、技术可行性及验收标准可执行性。
根据评审意见修订文档,更新版本号及修订记录(如“V1.1→V1.2,优化支付流程交互逻辑”)。
步骤5:文档定稿与分发
评审通过后,将文档归档至指定知识库(如Confluence、语雀),并同步给项目组所有成员,明确查阅权限(如仅项目组可见/全员公开)。
四、模板内容结构说明
(一)文档基本信息表
字段
填写说明
示例
文档标题
格式:“[产品名称]V[版本号]-[核心模块]设计文档”
《在线教育平台V1.0-课程购买设计文档》
版本号
采用“主版本号.次版本号.修订号”(如1.0.0),重大更新递增主版本,小优化递增次版本
V1.0.1
作者
填写文档编写人姓名(用*号代替)
*
所属部门
作者所在部门
产品部
创建日期
文档首次填写日期(YYYY-MM-DD)
2024-03-15
更新日期
最近一次修订日期(YYYY-MM-DD)
2024-03-20
评审人
参与评审的关键角色姓名(用*号代替,可多人)
(研发)、(设计)
文档状态
草稿/评审中/已定稿/已归档
已定稿
(二)产品概述
1.产品背景与目标
背景:描述产品诞生的市场环境、用户痛点或业务需求(如“当前用户反馈课程购买流程复杂,平均耗时5分钟,导致30%用户放弃购买”)。
目标:明确产品要达成的具体目标(如“简化课程购买流程,将操作步骤从5步压缩至3步,目标转化率提升至80%”)。
2.核心价值
价值维度
描述
用户价值
为用户解决的核心问题(如“节省用户购买时间,降低操作门槛”)
业务价值
为企业带来的收益(如“提升课程销量,预计月营收增长15%”)
3.目标用户画像
用户角色
特征描述
使用场景
大学生用户
18-25岁,价格敏感,偏好碎片化学习,主要使用手机端
在通勤间隙购买短期入门课程,关注性价比
在职进修用户
26-35岁,时间紧张,注重课程实用性,同时使用电脑端和手机端
利用晚间休息时间提升职业技能,需要快速找到匹配需求的课程并完成购买
(三)功能需求明细表
功能模块
功能名称
用户角色
功能描述
优先级
输入条件
输出结果
验收标准
课程浏览
课程筛选
所有用户
按价格、分类、评分等条件筛选课程
应该有
进入课程列表页
显示筛选后的课程列表
1.筛选条件可多选组合;2.筛选后列表实时更新;3.重置筛选按钮功能正常
课程购买
优惠券使用
在职进修用户
在结算页选择可用优惠券抵扣金额
必须有
已添加课程至购物车
您可能关注的文档
最近下载
- (2026春新版)北师大版二年级数学下册《 保护哺乳动物》PPT课件.pptx VIP
- (2026春新版)北师大版二年级数学下册《 数说西藏》PPT课件.pptx VIP
- 第一章 本科教育概况.doc VIP
- 四川省达州市普通高中2024-2025学年高二上学期期末质量监测物理试题(解析版).docx VIP
- (2026春新版)北师大版二年级数学下册《 谁的得分高》PPT课件.pptx VIP
- (2026春新版)北师大版二年级数学下册《 数一数(二)》PPT课件.pptx VIP
- (2026春新版)北师大版二年级数学下册《 福建土楼》PPT课件.pptx VIP
- (2026春新版)北师大版二年级数学下册《 小蜗牛慢慢爬》PPT课件.pptx VIP
- (2026春新版)北师大版二年级数学下册《 蜗牛的家》PPT课件.pptx VIP
- 省人社厅2022年度考试录用公务员资格复审公告.xls VIP
原创力文档


文档评论(0)