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第一章领导激励能力的核心价值与引入第二章激励理论基础与人性假设第三章目标导向激励的设计与实施第四章情感共鸣与非物质激励策略第五章激励机制的创新设计与技术赋能第六章领导激励能力的持续发展与实践
01第一章领导激励能力的核心价值与引入
领导激励能力的重要性领导激励能力在现代企业管理中扮演着至关重要的角色。有效的激励不仅能够提升员工的工作效率和满意度,还能增强企业的凝聚力和竞争力。根据哈佛商学院的研究,优秀领导的激励能力包含三大核心要素:目标导向、情感共鸣和资源支持。目标导向是指明确激励与组织战略的关联性,通过设定清晰、可衡量的目标来引导员工行为。情感共鸣则强调建立信任关系,通过理解员
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