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tps考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.TPS的核心是（）

A.提高效率

B.降低成本

C.消除浪费

D.保证质量

2.看板管理的主要目的是（）

A.提高产量

B.传递信息

C.减少库存

D.提高质量

3.以下不属于TPS准时化生产要素的是（）

A.均衡化生产

B.拉动式生产

C.快速换模

D.大量库存

4.TPS中，价值流分析的主要作用是（）

A.增加生产时间

B.识别浪费

C.提高设备利用率

D.提高员工技能

5.自働化是指（）

A.设备自动化

B.自动检测异常并停止

C.完全无人操作

D.提高自动化程度

6.5S管理中，“整顿”的含义是（）

A.区分要与不要

B.定置定位

C.清扫干净

D.维持整理整顿成果

7.TPS强调的生产方式是（）

A.推动式

B.拉动式

C.批量式

D.定制式

8.快速换模的目的是（）

A.增加换模时间

B.减少换模时间

C.提高模具质量

D.降低模具成本

9.以下属于TPS中浪费的是（）

A.加工必要的产品

B.搬运必要的物料

C.等待订单

D.正常的库存

10.TPS起源于（）

A.美国

B.日本

C.德国

D.中国

答案：1.C2.B3.D4.B5.B6.B7.B8.B9.C10.B

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.TPS的两大支柱是（）

A.准时化

B.自働化

C.看板管理

D.5S管理

2.属于TPS浪费类型的有（）

A.过量生产

B.库存

C.搬运

D.加工

3.看板的类型有（）

A.生产看板

B.取货看板

C.信号看板

D.临时看板

4.5S管理包括（）

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.素养

5.准时化生产的实现条件包括（）

A.均衡化生产

B.快速换模

C.标准作业

D.设备布局优化

6.自働化的优点有（）

A.防止不良品流出

B.提高生产效率

C.减少人工成本

D.保证产品质量稳定

7.价值流图分析的步骤有（）

A.绘制现状图

B.设计未来图

C.制定改善计划

D.实施改善

8.TPS中持续改善的方法有（）

A.PDCA循环

B.小组活动

C.合理化建议

D.标杆学习

9.快速换模的技巧包括（）

A.区分内外作业

B.内作业转化为外作业

C.并行作业

D.标准化作业

10.TPS对员工的要求有（）

A.多技能

B.团队合作

C.问题解决能力

D.服从管理

答案：1.AB2.ABCD3.ABCD4.ABCDE5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABC

三、判断题（每题2分，共20分）

1.TPS只适用于制造业。（）

2.看板管理就是用看板传递生产和搬运信息。（）

3.过量生产是TPS中最大的浪费。（）

4.5S管理中，清洁就是将工作场所打扫干净。（）

5.自働化就是自动化，两者概念相同。（）

6.准时化生产要求生产数量和时间完全精确。（）

7.价值流图分析主要是分析物流，与信息流无关。（）

8.快速换模可以减少生产批量，提高生产灵活性。（）

9.TPS强调员工要严格按照标准作业，不鼓励创新。（）

10.持续改善是TPS的重要理念。（）

答案：1.×2.√3.√4.×5.×6.√7.×8.√9.×10.√

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述TPS中准时化生产的含义。

准时化生产是指在必要的时间，按必要的数量，生产必要的产品。它以拉动式生产为基础，通过均衡化生产、快速换模等手段，消除生产过程中的浪费，实现生产的高效与精准。

2.5S管理的作用有哪些？

5S管理能提升工作效率，因为物品定置定位便于取用；保证产品质量，整洁环境减少不良因素；保障安全生产，消除安全隐患；降低成本，减少库存积压与浪费；提升企业形象，增强客户信任。

3.看板管理的使用规则是什么？

使用规则包括：没有看板不能生产也不能搬运；看板只能来自后工序；前工序只能生产取走的部分；看板必须与实物在一起；不能把不良品交给后工序。

4.简述自働化与自动化的区别。

自动化仅强调设备自动运行，自働化除设备自动化外，更注重自动检测异常并停止生产，防