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县公安局副局长2025年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头）

按照县委和局党委关于开好2025年度民主生活会的统一部署和要求，本人在深入学习领会党的二十届三中、四中全会精神，以及系统重温中央八项规定精神的基础上，通过广泛征求意见、深入谈心谈话，紧扣会议主题，围绕“五个带头”要求，进行了深刻的自我剖析和反思。现将个人对照检查情况报告如下。

一、存在的主要问题

（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

一是理论学习的“系统性”与“实践性”存在温差，知行合一尚有不足。虽然能够坚持参加党委中心组学习和个人自学，但对习近平新时代中国特色社会主义思想的领悟有时停留在宏观层面，对其蕴含的马克思主义立场、观点、方法与公安工作具体结合的深度思考不够。例如，在2025年谋划全县“夏季攻势”社会治安整治专项行动时，我最初的方案更多是对以往成功经验的路径依赖，对于如何运用新发展理念指导打击新型网络犯罪、如何将高质量发展要求融入优化营商环境的警务保障中，缺乏前瞻性和创造性的思考，导致行动初期的一些举措未能完全切中当前经济社会发展对公安工作的新要求。

二是政治站位的“高度”与“广度”存在偏差，大局意识仍需增强。在处理具体业务工作时，有时会不自觉地陷入“一亩三分地”的思维定势，从全局和战略高度审视分管领域工作的自觉性不够强。2025年，我局与邻市兄弟单位联合侦办一起特大电信网络诈骗案，案件侦办的关键时期，我在协调案件资源和分配主侦任务时，潜意识里更多考虑的是如何确保我县的打击战果和绩效排名，在证据移交和线索共享的环节上略显保守，一定程度上影响了案件集群战役的整体推进效率，这反映出我在服务全国、全省公安工作“一盘棋”的大局观上还有待提升。

三是风险防范的“敏锐性”与“前瞻性”存在弱差，底线思维未能贯穿始终。对分管领域潜在的政治安全和社会稳定风险，有时存在乐观情绪和麻痹思想，预见性、洞察力、掌控力有待加强。比如，在2025年初推进“智慧安防小区”建设工作时，我的工作重心主要放在了技术选型、设备安装进度和覆盖率等显性指标上，对于项目背后可能引发的个人信息安全、数据隐私保护等新型社会关切和舆论风险，未能做到提前研判、充分预案，导致项目推广初期部分群众通过网络表达疑虑，虽然后续通过网络安全部门和宣传部门的介入及时化解，但说明我在工作中对“万无一失”的底线要求思考得不够周全。

（二）在带头固本培元、增强党性方面

一是理想信念扎根不深，思想改造偶有松懈。在繁重复杂的日常工作压力下，有时产生了“以干代学”的错误倾向，认为只要把业务工作抓好了，就是对党最好的忠诚。因此，对党性修养的持续锤炼有所放松，用理论武装改造主观世界的自觉性、主动性下降。偶尔因为白天处理紧急警情、夜晚加班研究案情，就放松了当天的“学习强国”积分任务，认为这是“情有可原”的小事，实质上反映出内心深处对“理论滋养”和“精神补钙”的极端重要性认识出现了弱化。

二是党性锤炼标准不高，自我要求偶有降低。在党内政治生活中，有时存在“老好人”思想，自我批评“怕揭短”，批评同志“怕伤人”。在分管部门的组织生活会上，对于一些同志发言中存在的避重就轻、泛泛而谈的现象，有时只是点到为止，没有“红脸出汗”的辣味。2025年审阅一份下级单位报送的社区警务工作创新举措汇报材料时，发现其中存在一些套话空话、照搬照抄的痕迹，我虽然在口头上提出了批评，但考虑到该单位近期任务繁重，最终没有严令其推倒重来，这实际上是在工作标准和自我要求上打了折扣。

三是宗旨意识践行不力，为民情怀偶有淡化。随着职务的提升和工作领域的转变，深入一线、直面群众的机会相对减少，对群众的所思所想、所急所盼的感知不如从前真切。在落实“局长接待日”制度时，虽然能够做到认真倾听、耐心记录，但有时将问题批转给相关警种部门后，便认为完成了任务。例如，2025年夏天，有群众反映其所在老旧小区停车难、秩序乱的问题，我当场责成巡警和交警大队拿出方案解决，但之后半个多月没有主动跟进督办，直到该群众再次来电询问进展，才发现责任单位因涉及多部门协调而进展缓慢。这件事说明我“民呼我为”的闭环意识不强，服务群众“最后一公里”的钉钉子精神有所欠缺。（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面

一是深入基层听取民意不够，调查研究存在浮漂。虽然全年也多次到基层派出所和联系点调研，但有时程式化的调研多、随机性的走访少，听取班子汇报的多、与普通民警和群众促膝长谈的少。在落实“四下基层”制度过程中，下到基层后，往往将注意力更多地放在检查装备配备、查阅台账记录、了解案件侦办进度等“硬指标”上，对于一线民警的思想动态、工作压力以及辖区群众对公安工作的新期待等“软信息”挖掘得不够深入，导致制定的一些工作措施有时脱离了基层的实际需求。

二是民主集中