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2025年学历类自考市场营销（三）-国际企业管理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、跨国经营中，企业应对文化差异的核心管理要素是？

A.统一战略规划

B.技术标准化

C.文化差异管理

D.本地化生产

2、国际市场进入模式中，最适合资源有限企业的模式是？

A.合资企业

B.特许经营

C.直营模式

D.并购扩张

3、跨国公司供应链管理的关键挑战是？

A.物流成本优化

B.汇率波动风险

C.多国合规标准

D.技术转移壁垒

4、国际人力资源管理中的“本土化”策略主要指？

A.总部集中管理

B.保留母国管理风格

C.雇佣当地人才

D.统一绩效考核

5、应对汇率风险的主要金融工具是？

A.外汇期货

B.跨国保险

C.本地货币结算

D.政府补贴

6、国际品牌定位中，最需避免的误区是？

A.强调技术领先

B.突出文化适应性

C.盲目模仿本土品牌

D.统一全球形象

7、全球战略联盟的主要目的不包括？

A.资源共享

B.降低政治风险

C.技术垄断

D.扩大市场覆盖

8、国际市场调研中，最适用于文化敏感度高的地区方法是？

A.问卷调查

B.焦点小组访谈

C.实地参与观察

D.第三方代理

9、跨国经营中，应对东道国政策风险的有效手段是？

A.加强公关宣传

B.分散投资区域

C.申请政府担保

D.法律诉讼

10、国际营销组合中，“4P”理论中产品策略的关键要素是？

A.价格定位

B.包装设计

C.功能创新

D.品牌代言

11、企业进入国际市场的首要考虑因素是？

A.资本充足性

B.市场需求匹配度

C.政治稳定性

D.原材料供应成本

12、跨文化管理中，最有效的团队构成模式是？

A.本国团队主导

B.完全本地化团队

C.跨文化多元化团队

D.外派高管团队

13、国际市场风险管理中，汇率波动最常用的对冲工具是？

A.期货合约

B.期权合约

C.远期合约

D.跨境担保

14、全球营销组合策略中，P4C理论强调的核心要素是？

A.产品-价格-渠道-促销

B.产品-价格-渠道-控制

C.产品-价格-渠道-承诺

D.产品-价格-渠道-文化

15、国际定价策略中，成本加成定价法适用的市场环境是？

A.高度竞争市场

B.低度价格弹性市场

C.完全垄断市场

D.高度差异化市场

16、国际渠道管理中，最适用于新兴市场的分销模式是？

A.纵向一体化分销

B.代理商分销

C.自建零售网络

D.电商平台直营

17、国际企业管理中，应对文化冲突最有效的管理工具是？

A.文化维度理论

B.霍夫斯泰德指数

C.跨文化敏感度培训

D.风险评估矩阵

18、国际市场进入模式中，特许经营（Franchising）的优势是？

A.完全控制品牌

B.短期快速扩张

C.低资本投入

D.高利润率

19、国际营销沟通中，最适用于差异化市场的广告策略是？

A.全球统一广告语

B.区域化广告创意

C.国家化广告内容

D.品牌形象一致性

20、国际企业管理中，技术转移定价的关键考量是？

A.成本回收

B.市场接受度

C.知识产权保护

D.税收优化

21、跨国公司理论中，母国导向型企业更注重()

A.本地市场需求

B.全球统一产品

C.母国技术标准

D.东道国文化适应

22、国际市场进入模式中，合资企业的最大风险在于()

A.文化冲突

B.控制权分配

C.法律合规成本

D.技术转移障碍

23、汇率风险管理工具不包括()

A.远期合约

B.货币互换

C.期权交易

D.政府补贴

24、国际市场营销策略中，标准化策略最适用于()

A.文化差异显著的地区

B.技术标准统一领域

C.价格敏感市场

D.政治风险高区域

25、跨文化管理中的Hofstede文化维度中，强调集体主义的是()

A.权力距离

B.不确定性规避

C.长期导向

D.男性化指数

26、国际营销调研方法中，二手资料的主要局限性是()

A.数据时效性差

B.样本量不足

C.成本过高

D.信息碎片化

27、国际物流中的门到门服务主要解决()

A.清关手续

B.运输方式选择

C.保险覆盖范围

D.跨境支付问题

28、国际人力资源管理中，文化冲击最可能发生在()

A.新员工入职适应期

B.外派员工归国阶段

C.跨国团队组建初期

D.培训体系完善后

29、国际定价策略中，成本加成法最适用于()

A.成熟市场

B.竞争激烈市场

C.渗透定价市场

D.技术垄断市场

30、国际企业管理风险中，不可控风险主要来自()

A.合作伙伴选择

B.宏观经济波动

C.内部管理决策

D.