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2026年通信工程的项目经理面试题集

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在通信工程项目管理中，以下哪项不属于项目干系人？（）

A.项目发起人

B.最终用户

C.项目供应商

D.公司CEO

2.根据PMBOK指南，项目范围定义的输出不包括？（）

A.工作分解结构（WBS）

B.项目范围说明书

C.验收标准

D.项目章程

3.在5G网络建设中，以下哪种技术最能体现毫米波通信的特点？（）

A.MIMO

B.波束赋形

C.OFDMA

D.超大规模MIMO

4.根据FIDIC条款，以下哪项是业主的主要责任？（）

A.提供施工许可证

B.负责工程变更

C.组织工程竣工验收

D.承担所有设计风险

5.在通信工程项目风险管理中，以下哪项属于风险应对策略？（）

A.风险识别

B.风险规避

C.风险记录

D.风险审计

6.根据ITIL框架，服务请求（ServiceRequest）的主要目的是？（）

A.解决已知错误

B.请求变更服务

C.提供标准服务请求

D.进行服务改进

7.在通信网络优化中，以下哪种指标最能反映网络覆盖质量？（）

A.数据吞吐量

B.掉话率

C.接入成功率

D.SINR

8.根据敏捷开发原则，以下哪项不符合敏捷价值观？（）

A.完成的工作比未完成的工作更有价值

B.拥抱变化

C.强调详细的计划

D.近距离协作

9.在通信工程项目成本控制中，以下哪项属于直接成本？（）

A.项目管理费用

B.差旅费用

C.设备折旧

D.人员培训费

10.根据通信行业标准YD/TXXXX-2025，以下哪项是5G核心网的关键功能？（）

A.用户认证

B.网络切片管理

C.流量调度

D.计费管理

二、多选题（每题3分，共10题）

1.在通信工程项目质量管理中，以下哪些属于质量控制工具？（）

A.控制图

B.帕累托图

C.流程图

D.散点图

2.根据通信工程实务，以下哪些属于无线网络规划的关键参数？（）

A.覆盖半径

B.频率规划

C.功率控制

D.网络拓扑

3.在项目管理中，以下哪些属于项目整合管理的主要工作？（）

A.制定项目章程

B.管理项目知识

C.监督项目工作

D.控制项目范围

4.根据通信行业标准YD/TXXXX-2025，以下哪些属于6G关键技术方向？（）

A.太空互联网

B.超级智能终端

C.空天地一体化网络

D.拓扑控制

5.在通信工程项目风险管理中，以下哪些属于风险监控的内容？（）

A.风险审计

B.风险跟踪

C.风险报告

D.风险应对评估

6.根据ITIL框架，以下哪些属于服务交付的关键流程？（）

A.事件管理

B.问题管理

C.变更管理

D.服务请求管理

7.在通信网络优化中，以下哪些指标属于网络性能评估内容？（）

A.延迟

B.抖动

C.丢包率

D.可用性

8.根据敏捷开发原则，以下哪些属于Scrum框架的关键角色？（）

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.开发团队

D.项目经理

9.在通信工程项目成本管理中，以下哪些属于成本估算技术？（）

A.参数估算

B.自下而上估算

C.三点估算

D.类比估算

10.根据通信工程实务，以下哪些属于光纤通信系统的关键指标？（）

A.传输距离

B.带宽

C.误码率

D.中继速率

三、判断题（每题1分，共20题）

1.项目管理计划是项目管理过程中唯一需要更新的文件。（）

2.在通信工程项目中，所有变更都必须经过变更控制委员会批准。（）

3.5G网络建设的核心是提升网络覆盖范围。（）

4.根据FIDIC条款，承包商有责任保证工程质量和工期。（）

5.风险应对计划是项目管理中最重要的文档之一。（）

6.服务水平协议（SLA）是IT服务管理中最重要的文档。（）

7.在通信网络优化中，提升SINR可以显著改善网络性能。（）

8.敏捷开发强调详细的项目计划。（）

9.在通信工程项目中，直接成本通常比间接成本更容易控制。（）

10.通信行业标准YD/TXXXX-2025是指导5G网络建设的唯一标准。（）

11.项目范围蔓延是项目管理中常见的挑战。（）

12.根据PMBOK指南，项目章程是项目启动阶段的输出。（）

13.在通信工程项目中，干系人分析是项目规划的重要环节。（）

14.风险规避是项目管理中最高效的风险应对策略。（）

15.服务请求管理是IT服务管理中基础的服务交付流程。（）

16.在通信网络优化中，提升数据吞吐量需要增加网络带宽。（）

17.敏捷开发强调快速迭代和持续交付。（）

18.在通信工程项目中，成本