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（57页PPT）联美置业管理模式和力资源项目建议书某著名企业0216.ppt

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    在清晰界定联美置业各岗位职责的基础上，某著名企业将为联美置业建立战略导向的绩效考核体系，并优化绩效考核标准C销售人员的能力A销售人员的业绩人际交往能力影响力员工发展*沟通判断和决策计划和执行工作态度客户服务销售量（销售额）利润情况回款销售单价销售费用＋B销售人员的主要工作职责安全质量领导*绩效管理*财务管理和盈利性团队协作培训和发展*实施业务开拓发现并满足客户需求项目过程管理技术能力＋*:仅对销售经理某著名企业某企业咨询项目销售人员考核指标示意图注：本页仅做为分析模型的简

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