（56页PPT）机械科学研究院咨询项目启动会资料050.ppt

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2026-01-15 发布于广东
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在本次改制将把握以下三个原则：一、不就改制论改制，而是结合集团发展战略、强化集团管理模式来制定改制方案。原则一核心内容信息/意义不就改制论改制，而是结合集团发展整合战略、强化集团管理模式来制定改制方案。集团及下属公司的改制应符合集团的整体发展战略，以实现集团的优势协同效应，同时集团对下属公司不同的管理模式（包括：集团总部的定位、集团总部和下属公司管理权限的划分）也是在制定集团及下属二级公司改制方案是需要考虑的问题，因此机械科学研究院（集团）及下属二级公司的改制咨询应结合集团整合战略和集团管理模式“三位一体、同时考虑”。结合战略强化管理原则一二、充分把握国资委政策，在集团