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项目施工管理组织架构.docx

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    项目施工管理组织架构

    一、决策层

    决策层是项目施工管理的核心领导团队，负责项目的整体规划、重大决策和战略方向的把控。主要由项目经理、项目副经理和项目总工程师组成。

    （一）项目经理

    项目经理是项目的最高负责人，对项目的成功实施负全面责任。其主要职责包括：

    1.项目目标制定与规划

    -根据项目合同要求和公司战略目标，制定项目的总体目标，包括工期目标、质量目标、安全目标和成本目标等。

    -组织编制项目的总体施工规划，确定项目的施工顺序、施工方法和施工进度安排。

    2.资源调配与协调

    -负责调配项目所需的人力、物力和财力资源，确保资源的合理利用和有效配置。

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