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2024年考研组织行为学模拟试卷
2024年考研组织行为学模拟试卷
姓名:______班级:______学号:______得分:______
(考试时间:90分钟,满分:100分)
---
**题型1:单选题(共5题,每题2分,共10分)**
1.组织行为学研究的核心对象是______。
A.组织结构
B.组织文化
C.个体行为与群体互动
D.组织战略
2.马斯洛需求层次理论中,最高层次的需求是______。
A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.自我实现需求
3.在群体决策中,______是指群体成员为了维护和谐而避免表达不同意见的现象。
A.群体思维
B.社会懈怠
C.从众效应
D.领导力冲突
4.考试焦虑属于______。
A.职业倦怠
B.情绪劳动
C.工作压力
D.组织公平感
5.期望理论认为,个体努力与绩效之间的关系取决于______。
A.激励强度
B.绩效评估标准
C.期望值与工具性
D.组织文化
---
**题型2:多选题(共3题,每题3分,共9分)**
6.影响工作满意度的因素包括______。
A.工作负荷
B.薪酬福利
C.组织支持
D.管理风格
E.个人能力
7.群体发展的阶段包括______。
A.形成期
B.角色确立期
C.稳定期
D.解散期
E.冲突期
8.组织变革的阻力来源包括______。
A.经济利益损失
B.心理适应障碍
C.组织结构惯性
D.文化冲突
E.政策不透明
---
**题型3:判断题(共4题,每题2分,共8分)**
9.X理论认为员工天生厌恶工作,需要强制监督。
10.非正式群体对组织绩效有百害而无一利。
11.领导风格对团队凝聚力有显著影响。
12.权变理论认为没有唯一的最佳领导方式。
---
**题型4:简答题(共3题,每题5分,共15分)**
13.简述霍桑实验的主要发现及其对组织行为学的影响。
14.解释什么是“情绪劳动”,并举例说明其在服务行业中的应用。
15.简述组织公平感的三个维度及其对员工行为的影响。
---
**题型5:论述题(共1题,10分)**
16.结合实际案例,分析组织文化对员工行为和组织绩效的影响机制。
---
**题型6:案例分析题(共2题,每题10分,共20分)**
17.某公司推行扁平化管理后,员工满意度提升,但决策效率下降。请运用组织行为学理论分析原因并提出改进建议。
18.某团队在项目执行过程中出现内部分歧,导致进度延误。请运用群体动力学理论分析冲突原因并提出解决策略。
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**题型7:综合应用题(共1题,15分)**
19.假设你是一家制造企业的HR经理,请设计一个员工激励机制方案,并说明其理论依据及实施步骤。
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**题型8:名词解释(共2题,每题3分,共6分)**
20.组织承诺
21.职业生涯发展
**题型9:简答题(共2题,每题6分,共12分)**
22.简述社会学习和期望理论在组织管理中的应用。
23.简述影响工作满意度的因素及其对组织绩效的作用机制。
**题型10:论述题(共1题,12分)**
24.结合实际案例,论述领导者的行为对团队士气和绩效的影响,并分析不同领导风格的应用情境。
**题型11:案例分析题(共1题,12分)**
25.某公司引入了弹性工作制,初期员工反馈积极,但随后出现部分员工工作边界模糊、责任不清的问题。请运用组织行为学理论分析原因,并提出改进措施。
**题型12:计算题(共1题,8分)**
26.某研究调查了100名员工的工作满意度,其中30名表示非常满意,50名表示满意,20名表示一般。请计算该样本的工作满意度比例,并分析其反映的组织氛围。
**题型13:简答题(共1题,6分)**
27.简述组织变革过程中常见的阻力类型及其应对策略。
**题型14:名词解释(共1题,4分)**
28.组织政治行为
**题型15:综合应用题(共1题,10分)**
29.假设你是一家初创公司的创始人,请设计一个初步的组织结构方案,并说明其设计依据及预期效果。
**题型答案**
**题型1:单选题**
1.C2.D3.A4.C5.C
**题型2:多选题**
6.ABCDE7.ABCDE8.ABCDE
**题型3:判断题**
9.V10.X11.V12.V
**题型4:简答题**
13.霍桑实验发现工作条件(物理环境、休息时间等)对生产效率有影响,但更重要的是员工的社会需求和人际关系。该实验催生了人际关系学派,强调社会因素对组织行为的重要性。
14.情绪劳动是指员工在服务过程中管理自己情绪以符合组织期望的行为。例如,服务员保持微笑即使心情不佳。
15.组织公
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