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江苏广电总台广播业务主要战略措施：?改革节目制作流程、广告结构及考核体系，强化专业化、品牌化经营，实现播出收入的高质量发展重点做大产业延伸业务，实现单纯依靠播出收入到播出收入与延伸产业收入并重的经营模式转型与电视业务改革相配某省市场化为主要手段，多渠道多层次实现集团资源共享与整合完善总台、广播事业部、频率公司及产业延伸实体的治理结构和权责划分，促进产业化经营的健康发展当前广播电视单独发展符合行业发展现实状况，但媒体融合是产业发展的趋势，广播业务的战略设计应该顺应这种发展方向目标（举例）共享品牌业务引导资源共享集团在频道、频率品牌设计应具有未来导向，以品牌为融合手段
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