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2025年医院后勤科工作总结和2026年工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，后勤科紧密围绕“以患者为中心、以临床为重心”的服务理念，以“安全、高效、智慧、绿色”为目标，全面推进后勤保障体系优化升级。全年累计完成设备运维工单2.8万次，物资供应及时率99.6%，能耗总量同比下降4.2%，未发生重大安全责任事故，为医院高质量发展提供了坚实支撑。现将年度重点工作及2026年计划总结如下：

一、2025年重点工作总结

（一）物资管理：全流程精细化，保障临床需求

以“零积压、零断供、零损耗”为目标，深化SPD（供应链管理）系统应用，覆盖药品、耗材、试剂等12大类物资。通过系统对接H