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生态型组织
--人人自驱拿结果,员工与领导很齐心
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在经济逆流中,金字塔式(科层制)组织架构,短板凸显。“部门墙、流程桶,文山会海”,资源在内卷中消耗,组织在外卷中步履蹒跚。
2024董宇辉访谈张瑞敏,海尔40年的持续强增长,掀起了生态型组织转型
的热潮,如何打破壁垒,如何开发群体智慧,激发人人自驱拿结果?
本课程汲取生态型组织转型的大量成功案例,聚焦海尔“人单合一”20年
的实践,简化为四个步骤,组合成SEED模型,确保转型易于落地。助力企业向轻资产、强增长、自进化的生态转型。;;
企业痛点及其根源
人人自驱的动力源
海尔案例:人单合一四步
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可提供各行业报告; 从事7年培训工作,专注于培训培养方案,主导多项500强企业培养项目,所执行大学生培养项目刊登《培训杂志》,可提供培养项目及方案咨询,拥有人才发展与组织发展培训证书
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