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班组建设、生产一线队伍组织管理问题及措施

（一）煤矿班组建设与生产一线队伍组织管理的现状

1.组织架构方面

（1）班组层级划分清晰，但部分煤矿在班组与上级部门的沟通协调机制上存在不足。例如，班组在遇到生产技术难题时，往往是按照自己的经验做事和处理，不会主动与技术部门联系，导致问题不能及时解决。

（2）生产一线队伍的人员构成复杂，人员多是由施工队长自主招用。普遍文化程度不高，且存在一定的地域文化差异，这在一定程度上影响了队伍的凝聚力。

2.人员素质方面

（1）随着煤矿机械化、信息化水平的提高，对一线员工的技术素质要求也越来越高。目前，大部分煤矿能够通过内部培训等方式，使员工掌握基本的操作技能，但

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