- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
不停地抱怨
不停抱怨的员工对现在的工作环境总是不满意。他们也许对现在的工作进程有意见,或者有更深层的不满。
团队中有这类人是很难相处的。不过也可以用某种管理方式让他们投入到工作中来,看看他们能否改善工作环境。
找借口
我最不能忍受的是听人找借口。任何一个玩运动打比赛的人都知道爱找借口的人会害死整个团队。
找借口的员工会将缺乏热情完成工作任务的情绪传染给大家。不仅如此,他们还会拖慢工作进程。最好的解决办法就是让团队的领导忠告他们要更高效率的完成任务,并在过程中保持积极的态度。
缺乏热情
如果对现况不满意,人们可能对之失去热情。如果你有很多员工都对工作失去了热情,你需要做一些改变让公司文化更有吸引
您可能关注的文档
- 3 门店管理要点.docx
- 3 某公司副总经理与综合管理部安全生产目标责任书.docx
- 3 某公司总经理与副总经理安全生产目标责任书.docx
- 3 实验室仪器及器具管理.docx
- 4 企业安全例会注意事项及可通报的工作情况.docx
- 4 企业成本核算方法.docx
- 4 企业内部控制制度的基本框架.docx
- 4 维修备件的库存管理.docx
- 5 班组建设、生产一线队伍组织管理问题及措施.docx
- 5 企业成本分析方法.docx
- DB5134_T 30-2023 凉山猪(品种)标准.docx
- DB52_T 1687-2022 高速公路入口治超检测点设计规范.docx
- DB∕T 19-2020 地震台站建设规范 全球定位系统连续观测台站.docx
- DB3209_T 1241-2023 1:5001:10001:2000基础地理信息地形要素数据规范.docx
- DB43∕T 1693-2019 土地估价报告审查技术规范.docx
- T_BALI 005-2025 康养空间健康照明设计规范.docx
- DBJ41_T 164-2016 河南省城镇控水防尘海绵型道路技术规程.docx
- DB43_T 1754-2020 政务大数据中心数据交换规范.docx
- DBJ∕T 15-60-2019 建筑地基基础检测规范.docx
- DB43∕T 1734-2020 快开门式压力容器联锁装置安全技术要求.docx
原创力文档


文档评论(0)