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服装设计师流行趋势把握与创意设计能力绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

流行趋势把握能力

年度流行趋势报告质量

30%

提交报告准确率90%，创新点5个

每准确预测一个趋势得2分，每个创新点得3分，总分不超过30分，按比例计分

设计灵感来源多样性

每季度至少调研3个以上新兴流行趋势

每调研一个新兴趋势得3分，总分不超过15分，按比例计分

趋势预测准确率

年度主导趋势预测准确率80%

每准确预测一个主导趋势得5分，总分不超过20分，按比例计分

趋势应用及时性

新趋势融入设计方案的平均时间2个月

每提前1个月融入趋势得2分，总分不超过10分，按比例计分

行业趋势反馈采纳率

年度采纳行业趋势反馈70%

每采纳一个行业趋势反馈得2分，总分不超过10分，按比例计分

创意设计能力

设计作品原创度

35%

核心系列原创度75%，无抄袭指控

每季度提交的设计方案中，原创设计占比75%得10分，每被指控抄袭一次扣5分，最低为0分

设计提案通过率

年度设计提案通过率85%

每通过一个设计提案得3分，总分不超过35分，按比例计分

设计美感与实用性平衡

年度设计作品获得客户满意度评分4.5/5

每季度客户满意度评分4.5得5分，按比例计分

设计创新性

年度提出至少3项设计创新点被采纳

每项被采纳的创新点得5分，总分不超过15分，按比例计分

设计完成效率

每季度设计交付周期平均4周

每提前1周完成设计交付得2分，总分不超过10分，按比例计分

团队协作与沟通能力

跨部门沟通效率

20%

与生产、市场部门协作无重大冲突

每季度协作无冲突得3分，发生一次冲突扣2分，总分不超过20分，按比例计分

设计理念传达清晰度

设计说明文档能有效传达设计理念，团队理解度90%

团队理解度90%得5分，按比例计分

设计修改响应速度

收到修改意见后24小时内响应率95%

每季度响应率95%得4分，按比例计分

设计培训参与度

年度参与至少2次设计培训并提交总结

每次参与并提交总结得3分，总分不超过10分，按比例计分

团队反馈采纳情况

年度采纳团队反馈60%

每采纳一个团队反馈得2分，总分不超过10分，按比例计分

设计成果落地与影响

设计作品市场表现

15%

主导设计的系列销售额占比15%

每增加1%销售额占比得1分，总分不超过15分，按比例计分

设计作品获奖情况

年度获得至少1个设计类奖项

每个奖项得5分，总分不超过15分，按比例计分

设计影响力传播

年度主导设计被媒体报道3次

每次媒体报道得2分，总分不超过15分，按比例计分

设计成本控制

主导设计的系列实际成本控制在预算内

完全控制在预算内得5分，超出5%扣2分，超出10%扣4分，最低为0分

客户反馈收集与改进

年度收集客户反馈50条并实施改进30%

每收集10条有效反馈得1分，每实施改进1条得1分，总分不超过15分，按比例计分

本考核表旨在全面评估服装设计师在流行趋势把握与创意设计方面的综合能力。请根据各维度指标进行评分，确保评分标准客观、公正。权重分配：流行趋势把握能力30%，创意设计能力35%，团队协作与沟通能力20%，设计成果落地与影响15%。所有维度的评分按比例换算为最终得分，总分100分。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见