T ／WHCIA 1011—2026 装配式建筑EPC工程总承包项目管理规范.pdfVIP

目次

１总则１

２术语和定义２

３基本规定７

４工程总承包组织管理８

４１一般规定８

４２任命项目经理和组建项目部９

４３项目部职能１０

４４项目部岗位设置及管理１１

４５项目经理能力要求１１

４６项目经理的职责和权限１２

５项目策划１４

５１一般规定１４

５２策划内容１４

５３项目管理计划１５

５４项目实施计划１６

５５专项策划１７

６项目设计管理１９

６１一般规定１９

６２设计执行计划１９

６３设计实施２０

６４设计控制２２

６５设计交付２４

７项目采购管理２５

７１一般规定２５

７２采购工作程序２５

７３采购计划２６

７４采买与催交２７

７５检验与交付２８

７６仓储管理２９

８预制构件管理３１

８１一般规定３１

８２构件生产管理３２

８３构件运输管理３３

８４构件交付管理３４

９现场施工管理３６

９１一般规定３６

９２施工前准备管理３６

９３施工过程管理３８

９４施工验收管理３９

１０质量管理４１

１０１一般规定４１

１０２质量计划４１

１０３质量控制４２

１０４质量改进４５

１１进度管理４６

１１１一般规定４６

１１２进度计划４６

１１３进度控制４８

１１４进度变更５０

１２成本管理５２

１２１一般规定５２

１２２成本计划５２

１２３成本控制５４

１２４成本分析５５

１３安全、职业健康与环境管理５６

１３１一般规定５６

１３２安全管理５７

１３３职业健康管理５９

１３４环境管理５９

１４绿色与智能化管理６２

１４１一般规定６２

１４２绿色建筑管理６３

１４３智能化管理６４

１５验收管理６７

１５１一般规定６７

１５２竣工验收６７

１５３项目结算与审计６８

引用标准名录６９

条文说明７１

１总则

１０１本文件适用于装配式建筑工程总承包ＥＰＣ单位和项目组

织对预制混凝土结构和钢结构装配式建筑工程项目的设计、采

购、施工全过程的管理。

１０２装配式建筑ＥＰＣ总承包项目除应符合本文件外，尚应符

合国家及地方现行有关标准的规定。

１

２术语和定义

２０１装配式建筑ｐｒｅｆａｂｒｉｃａｔｅｄｂｕｉｌｄｉｎｇ

主要部分至少５０％由预制部件组成的建筑，包括结构系统、

外围护系统、设备与管线系统及内装系统，这些预制部件在工厂

预制，并在施工现场进行集成和装配。

２０２工程总承包ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇｐｒｏｃｕｒｅｍｅｎｔｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ，ＥＰＣ

依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工实行全过程或

若干阶段的承包。

２０３组织ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ

为实现其目标而具有职责、权限和关系等自身职能的个人或

群体。

２０４项目部ｐｒｏｊｅｃｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔｄｅｐａｒｔｍｅｎｔ

在工程总承包单位法定代表人授权和支持下，为实现项目目

标，由项目负责人组建并领导的项目管理组织。

２０５项目负责人（项目经理）ｐｒｏｊｅｃｔｌｅａｄｅｒ（