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2025年医院财务科工作总结和2026年工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，财务科紧密围绕“提质增效、风险防控、业财融合”核心目标，以深化公立医院改革为契机，以DRG/DIP支付方式改革为驱动，系统推进预算管理、成本控制、资金运营、财务信息化等重点工作，为医院高质量发展提供了坚实的财务支撑。全年科室累计处理经济业务12.8万笔，涉及金额42.6亿元；完成全成本核算覆盖127个科室、8类医疗项目；优化资金使用效率，平均资金周转率较上年提升18%；通过流程再造节约人力成本约210万元。现将全年工作情况总结如下，并对2026年重点任务作出规划。

一、2025年工作总结：聚焦核心职能，夯实