项目部履约保证金管理制度.docx

项目部履约保证金管理制度

一、总则

（一）目的

为加强项目部履约保证金的管理，规范保证金的收取、存储、使用、退还等操作流程，保障公司及项目部的合法权益，维护项目的正常实施，根据国家相关法律法规以及公司的实际情况，特制定本管理制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司所有项目部涉及的各类履约保证金管理活动，包括但不限于工程建设项目、物资采购项目、服务项目等。

（三）定义

履约保证金是指在项目合同签订时，为保证合同的顺利履行，由承包方或供应商按照合同约定向发包方或采购方提交的一定金额的金钱担保。

二、职责分工

（一）项目部

1.信息收集与传递：负责收集与项目履约保证金相关的合同条款信息