上汽AI实验室：创新前沿.pptxVIP

DRESSETIQUETTENEWEMPLOYEEORIENTATION汇报人：PPT汇报时间：PERSONTIME上汽AI实验室:创新前沿

-安全与评测体系重构社会伦理与治理AI与未来社会AI安全与隐私保护AI教育普及与推广AI与环境保护人工智能的社会价值AI与可持续发展AI与安全技术目录AI的商业应用与创新AI与环保科技的结合总结与展望

WORKPLACEATTIRE智能技术体系化与能力演进

智能技术体系化与能力演进提出数据思维密度(IQPT)指标，衡量模型性能与训练数据量的投入产出比，追求单位智能最大化以提升总体效能总体智能与单位智能平衡强调技术体系化需结合要素突破与形态理解，避免基于中阶过程探讨高阶化导致的路径偏差智能能力高阶化路径通过场景丰富度与技术不完备性的妥协，推动AI与实体经济、社会发展的深度融合智能形态多元化驱动

WORKPLACEATTIRE关键技术挑战与创新方向

关键技术挑战与创新方向01DeepRL资源悖论：探索算力分配平衡点，构建数据合成-算法训练效率飞轮，实现AI自我迭代的低成本化02软硬协同创新模式：对比国际软件兼容硬件与国内硬件兼容软件路径，提出需缩短硬件研发周期并贴合产业需求03算力配置策略：划分应用算力、迭代算力与创新算力，指出当前颠覆性技术验证资源不足的问题，呼吁差异化支持非主流路线

WORKPLACEATTIRE智能体与具身智能突破

智能体与具身智能突破Agent自主进化机制分析基础模型与Agent的依存关系，提出需构建具备世界模型的动态学习能力以突破僵化学习困境具身智能本体优化探讨大脑与本体资源分配策略，避免超级大脑-弱本体或高级本体-简单决策的极端陷阱莫拉维克悖论破解借鉴人类工具创造与环境适应能力，设计具身智能的进化路径

WORKPLACEATTIRE安全与评测体系重构

安全与评测体系重构12安全设计范式转型从被动安全修补(MakeAISafe)转向主动安全构建(MakeSafeAI)，提出动态安全机制优于形式化验证的刚性限制AGI评测体系革新推动静态能力评测向动态任务解决迁移，整合训练、评测与问题解决环节，实现干中学的闭环优化

WORKPLACEATTIRE未来架构与科学范式革命

未来架构与科学范式革命Transformer替代架构探索：针对计算效率、动态系统模拟等局限，提出需超越现有思维模式开发多元互补架构AIforScience范式升级：从单点工具效率提升转向全链条科研范式变革，强调多模态统一表征对科学突破的关键作用

WORKPLACEATTIRE跨领域融合与产业应用

跨领域融合与产业应用跨领域知识融合强调AI在跨学科、跨领域融合中的关键作用，提出需构建多源知识融合的体系化框架产业应用场景拓展分析AI在制造业、服务业等不同产业的应用需求，探讨AI技术如何助力产业升级场景定制与泛化能力提出场景定制化需求与泛化能力之间的平衡，以适应不同行业和企业的具体需求

WORKPLACEATTIRE创新人才体系构建与培训

创新人才体系构建与培训人才培养策略优化制定具有前瞻性和引导性的AI人才培养计划，构建复合型人才的选拔与激励机制学术生态支持机制强调基础研究与工程应用的协同发展，支持AI领域的学术生态构建跨领域创新能力培养强调创新思维与能力的跨学科融合，提高研究人员的创新能力和应对复杂问题的能力

WORKPLACEATTIRE社会伦理与治理

社会伦理与治理AI伦理框架构建探讨AI技术的伦理规范和标准，提出在技术创新中融入伦理考虑的必要性0103治理机制创新探讨政府、企业和社会各方在AI治理中的角色和责任，提出创新治理机制的建议02透明度与可解释性探讨政府、企业和社会各方在AI治理中的角色和责任，提出创新治理机制的建议

WORKPLACEATTIRE国际合作与本土化创新

国际合作与本土化创新国际合作模式优化提出跨国、跨组织的AI研究合作策略，以及如何在合作中发挥各自优势本土化创新策略针对不同地区、不同文化背景下的AI应用需求，提出本土化创新策略和解决方案开放创新平台建设倡导建立开放、共享的AI创新平台，促进全球范围内的技术交流和合作

WORKPLACEATTIRE持续创新与可持续发展

持续创新与可持续发展创新动力机制探讨企业如何建立持续的创新动力机制，包括激励机制、人才引进和培养等方面可持续发展路径分析AI技术在推动可持续发展中的作用和潜力，如环保、节能、资源优化等方面长期战略规划提出企业应制定长期战略规划，以应对AI技术的快速发展和产业变革

WORKPLACEATTIREAI实验室建设与管理

AI实验室建设与管理1.2.3.实验室建设规划实验室运营管理实验室文化培育探讨AI实验室的硬件设施、软件环境、人才队伍等方面的建设规划提出实验室运营管理的有效方法和