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2025/12/30
汇报人：WPS
员工管理团队游戏总结
CONTENTS
目录
01
团队游戏概述
02
团队游戏过程
03
员工反馈效果
04
对管理的影响
05
未来计划
团队游戏概述
01
游戏基本信息
游戏名称与类型
本次团队游戏选用“极速60秒”，属团队协作类解谜游戏，要求在60秒内按数字顺序找出30张图片密码，曾被华为、腾讯等企业用于新员工融合培训。
参与人员与分组
活动共48人参与，按部门分为8个小组，每组6人，含1名组长统筹分工，其中市场部3组、技术部2组、职能部门3组。
游戏基本信息
游戏时长与流程
单轮游戏限时15分钟，含规则讲解3分钟、小组讨论5分钟、实战操作5分钟、复盘总结2分钟，如阿里巴巴“百年阿里”新人培训流程设计。
场地与物料准备
活动在公司3号会议室举行，需准备数字密码图片30张、计时器2个、白板8块、马克笔16支，另备应急医疗包1个以防意外。
参与人员范围
部门全员覆盖
本次团队游戏要求市场部、技术部等6个部门共85名员工全员参与，无特殊情况不得缺席，确保团队协作氛围渗透各层级。
跨层级混合编组
按管理层+骨干员工+新入职员工比例1:2:1随机组队，如研发总监与5名工程师、3名实习生组成创新先锋队参与挑战。
团队游戏过程
02
游戏项目介绍
信任背摔
游戏中，一名队员站在1.5米高台上背对队友，双手交叉胸前，队友在下方搭臂形成保护网，接住倒下的队员，增强团队信任感。
盲人摸象
每组派一名队员蒙眼，通过触摸队友用身体拼成的“大象”轮廓（如鼻子、耳朵造型），猜测动物名称，提升团队协作与沟通能力。
游戏项目介绍
搭桥过河
队员利用3块木板在10米宽“河流”上搭建通道，需全员依次通过且木板不落地，某科技公司用此游戏缩短新团队磨合周期30%。
急速60秒
在60秒内，团队需按1-30数字顺序找出散落在场地内的图片密码（如“1”对应“铅笔”），华为某部门通过该游戏提升成员信息整合效率。
员工表现情况
协作配合能力
在“搭桥过河”游戏中，A组员工主动分工，3人传递木板、2人搭建桥面，10分钟内率先完成15米赛道搭建，较B组快3分钟。
问题解决效率
面对“密室逃脱”中密码锁难题，市场部员工小王5分钟内通过线索关联，成功破解3位数字密码，比平均用时缩短40%。
抗压与心态调整
“盲眼摸象”游戏最后环节，生产部团队连续2次猜错，组长立即调整策略鼓励成员，最终在倒计时20秒内完成任务。
游戏关键节点
团队协作破局时刻
在“密室逃脱-密码破译”环节，第三小组因分工明确（2人找线索、3人算密码），比预计提前8分钟解开“九宫格机关”，成为首个通关队伍。
矛盾化解转折点
“信任背摔”游戏中，市场部小王因恐惧拒绝参与，组长通过1对1沟通+示范，最终带领全员完成挑战，团队信任度测评提升23%。
异常情况处理
跨部门员工群体
涵盖技术部、市场部、行政部等6个部门共82人，含12名管理层，打破部门壁垒促进协作，如技术部与市场部组队完成“搭桥过河”任务。
新老员工搭配组合
按司龄1:1比例组队，含入职3个月新人15名与5年以上老员工15名，通过“信任背摔”等游戏加速新人融入，老员工平均带教新人2项协作技巧。
员工反馈效果
03
员工满意度
协作配合能力
在“搭桥过河”游戏中，市场部小组3人分工明确，1人铺板、2人传递，3分钟内完成10米赛道，较其他组快40秒。
问题解决效率
“密室逃脱”环节，技术部团队发现密码锁规律后，仅用8分钟破解5道关卡，比预设时间提前12分钟。
团队沟通表现
“盲人摸象”游戏中，销售部成员通过精准指令描述物体特征，2分钟内完成信息同步，错误率仅8%。
积极反馈内容
团队协作破局
在“密室逃脱”游戏中，某团队因分工明确，3分钟内破解密码锁，比预设时间提前2分钟，展现高效协作能力。
规则理解冲突解决
“你画我猜”环节，两组对“抽象主题”产生分歧，经裁判演示案例后，5分钟内达成共识并完成挑战。
负面反馈内容
信任背摔
游戏时，一名队员站在1.5米高台上背对队友，双手交叉胸前，台下8名队友搭成缓冲垫，接住倒下的队员，如华为新员工培训常用该项目。
极速60秒
在60秒内，团队需将30张印有数字信息的卡片按1-30顺序排列，如阿里巴巴团队建设中常通过此项目提升协作效率。
负面反馈内容
雷区取水
队员在划定“雷区”外用长绳配合，在不触碰地面的情况下取到中心水瓶，如腾讯某部门用此游戏培养团队沟通能力。
七巧板拼图
7个小组分别持有不同板块，需在规定时间内共同完成指定拼图，如百度用该项目模拟跨部门协作场景，提升资源调配能力。
对管理的影响
04
提升团队凝聚力
游戏名称与类型
本次团队游戏选用“极速拼图挑战赛”，属协作类益智游戏，要
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