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工业设计中心申报测评表模板
前言
本测评表旨在为工业设计中心的申报与评估工作提供一套相对系统、客观的评价工具。通过多维度、多层次的指标设置，全面考察申报单位在工业设计领域的综合实力、创新能力、管理水平及发展潜力。各申报单位应本着实事求是、客观准确的原则填写相关信息，并提供必要的证明材料。测评机构或专家团队将依据本测评表及相关佐证材料，进行独立、公正的评估。
一、测评表
序号
一级指标
二级指标
评价内容
评价标准(参考)
分值权重
评分细则(示例)
自评/初评得分
终评得分
备注
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1
**中心定位与基础条件**
1.1中心定位与发展规划
中心的战略定位、发展目标、主要服务领域及规划的前瞻性与可行性。
定位清晰，符合产业发展方向，目标明确，规划科学合理，具有较强前瞻性和可操作性。
10
定位模糊不清，缺乏规划得0-3分；定位基本清晰，规划有一定合理性得4-6分；定位准确，规划科学，前瞻性与可行性强得7-10分。
1.2场地与设施
办公及设计场地面积，专业设计软件、硬件设备（如3D打印机、CNC加工设备、VR/AR设备等）的配备与先进性。
场地面积满足需求，设备种类齐全、数量充足，技术先进，能够支撑高水平设计研发活动。
15
场地狭小，设备简陋得0-5分；场地基本满足，设备一般得6-10分；场地宽敞，设备先进齐全得11-15分。
附证明材料
1.3信息化建设
设计流程信息化管理水平，协同设计平台建设与应用情况。
建立完善的信息化管理系统，具备高效的协同设计能力，能有效支持设计全流程。
5
信息化程度低，无协同平台得0-1分；初步实现信息化，协同平台应用有限得2-3分；信息化程度高，协同设计高效得4-5分。
2
**设计创新能力与成果**
2.1设计研发投入
近三年设计研发经费总额及占营业收入比例，经费使用的合理性。
研发投入持续稳定，占比不低于行业平均水平，经费使用规范且重点投向核心设计领域。
10
投入低或不稳定得0-3分；投入基本达标得4-6分；投入充足且增长稳定得7-10分。
附证明材料
2.2知识产权与成果转化
拥有的专利、商标、著作权（软件著作权、设计作品著作权）等数量与质量；设计成果转化为产品或服务的情况，产生的经济效益。
知识产权数量较多、质量较高，成果转化率高，经济效益显著。
15
知识产权少，转化效果差得0-5分；知识产权有一定积累，转化有一定成效得6-10分；知识产权丰富，转化效益突出得11-15分。
附证明材料
2.3设计项目与获奖
承担国家级、省部级设计项目或重大横向合作项目情况；获得国内外权威设计奖项情况。
承担高级别项目能力强，获奖数量多、级别高，行业影响力大。
10
无重要项目及奖项得0-3分；承担部分项目，获得少量奖项得4-6分；项目层次高，获奖丰硕得7-10分。
附证明材料
3
**人才队伍建设**
3.1人员规模与结构
设计人员总数占中心总人数比例，中高级职称、硕士以上学历人员比例，人员专业结构（如工业设计、结构设计、UI/UX设计等）合理性。
设计团队规模适度，结构合理，高学历、高职称人才占比高。
10
团队规模小，结构不合理得0-3分；规模适中，结构基本合理得4-6分；规模与结构优化，高素质人才充足得7-10分。
附证明材料
3.2领军人才与培养机制
是否拥有行业知名的设计领军人才；人才培养、激励及团队建设机制是否健全有效。
拥有高水平领军人才，培养体系完善，激励机制有效，团队凝聚力强。
5
缺乏领军人才，培养激励机制薄弱得0-
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