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供应链韧性构建的典型案例分析及其启示研究
目录
文档概述...............................................2
1.1研究背景与意义........................................2
1.2相关核心概念界定......................................4
1.3国内外研究现状述评....................................6
1.4研究内容与框架........................................9
1.5研究方法与技术路径...................................11
理论框架与构建路径....................................14
2.1供应链韧性相关理论基础...............................14
2.2供应链韧性构成维度剖析...............................16
2.3供应链韧性提升策略模型...............................17
典型企业供应链韧性实践案例............................20
3.1案例选择标准与过程...................................20
3.2案例一...............................................22
3.3案例二...............................................24
3.4案例三...............................................25
3.4.1行业环境与挑战分析..................................27
3.4.2企业供应链韧性建设特色做法..........................29
3.4.3技术创新在提升韧性中的作用..........................31
3.4.4利益相关者协同机制..................................34
3.4.5案例对比与模式提炼..................................36
案例分析归纳与启示提炼................................40
4.1典型案例共同特征归纳.................................40
4.2不同模式比较与差异分析...............................43
4.3从案例中提炼的关键启示...............................46
策略建议与研究展望....................................52
5.1对制造企业的供应链韧性提升建议.......................52
5.2对供应链韧性研究方向的展望...........................55
1.文档概述
1.1研究背景与意义
(1)研究背景
进入21世纪以来,全球经济一体化进程不断加深,企业通过构建复杂且高效的全球供应链网络以实现成本优化与效率提升。然而这种高度专业化、紧密耦合的供应链模式在带来显著经济效益的同时,也潜藏着一系列系统性的脆弱性。近年来,全球范围内的各类不确定性事件频发,对全球供应链的稳定运行构成了严峻挑战。
这些挑战主要源于以下几个方面:首先,地缘政治冲突、贸易保护主义抬头等宏观因素导致全球贸易环境日趋复杂,供应链面临人为割裂的风险。其次频发的自然灾害(如地震、洪水)、公共卫生危机(如COVID-19大流行)等不可抗力事件,暴露出供应链在应对突发性冲击时的准备不足。再次网络攻击、关键节点中断(如苏伊士运河堵塞事件)等突发性运营风险,凸显出现代供应链的“牛鞭效应”和连锁反应被极度放大。这些事件的叠加影响,使得“供应链韧性”从一个管理概念迅速演变为企业生存与发展的核心议题。
?【表】:近年来冲击全球供应链的主要风险类型及代表性事件
风险类型
具体表现
代表性事件举例
对供应链的主要影响
宏观环境风险
地缘政治紧张、贸易摩擦
中美贸易战、英国脱欧
关税壁垒增加、供应链路径被迫调整、成本上升
自然灾害风险
极端气候、地质灾难
日本311大地震、泰国洪水
生产设施破坏、物流中断、关键原材料短缺
公共卫生风险
全球性流行病
COVID-19疫情
劳动力短缺、生产停滞、全球需求与供给剧烈波动
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