- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2026黑龙江龙睿资产经营公司秋招面笔试题及答案
单项选择题(每题2分,共10题)
1.资产经营的核心目标是()
A.资产保值B.资产增值C.资产安全D.资产流动
2.以下哪种属于流动资产?()
A.厂房B.设备C.存货D.土地
3.企业财务报表中,反映企业某一特定日期财务状况的是()
A.利润表B.现金流量表C.资产负债表D.所有者权益变动表
4.市场风险不包括()
A.利率风险B.信用风险C.汇率风险D.股票价格风险
5.资产负债率是反映企业()的指标。
A.盈利能力B.营运能力C.偿债能力D.发展能力
6.有助于提升资产经营效率的是()
A.增加闲置资产B.提高资产周转率C.降低负债D.减少收入
7.以下投资方式风险最高的是()
A.银行存款B.债券C.基金D.股票
8.预算管理的起点是()
A.销售预算B.生产预算C.采购预算D.费用预算
9.企业合并中,通常采用的估值方法是()
A.成本法B.市场法C.收益法D.以上都是
10.资产经营中,盘活存量资产的目的是()
A.增加成本B.提高资产利用率C.减少负债D.降低收入
答案:1.B2.C3.C4.B5.C6.B7.D8.A9.D10.B
多项选择题(每题2分,共10题)
1.资产经营的主要内容包括()
A.资产配置B.资产交易C.资产处置D.资产监管
2.流动资产包括()
A.应收账款B.预付账款C.无形资产D.交易性金融资产
3.财务分析的方法有()
A.比较分析法B.比率分析法C.趋势分析法D.因素分析法
4.风险管理的策略有()
A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险承受
5.影响资产价值的因素有()
A.市场供求B.资产质量C.经济环境D.管理水平
6.资产运营效率的衡量指标有()
A.存货周转率B.应收账款周转率C.总资产周转率D.资产负债率
7.投资决策应考虑的因素有()
A.收益B.风险C.期限D.流动性
8.预算的编制方法有()
A.固定预算B.弹性预算C.滚动预算D.零基预算
9.企业资产整合的方式有()
A.并购B.重组C.剥离D.置换
10.企业价值评估的方法有()
A.成本法B.市场法C.收益法D.清算价格法
答案:1.ABCD2.ABD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD
判断题(每题2分,共10题)
1.资产经营就是对企业资产进行简单管理。()
2.固定资产一定属于非流动资产。()
3.利润表反映企业的财务状况。()
4.市场风险是可以完全避免的。()
5.资产负债率越高,企业偿债能力越强。()
6.提高资产运营效率能增加企业价值。()
7.投资风险与收益总是成正比的。()
8.预算编制完成后就不能再调整。()
9.企业资产整合一定能提升企业效益。()
10.企业价值评估的结果是唯一的。()
答案:1.×2.√3.×4.×5.×6.√7.√8.×9.×10.×
简答题(每题5分,共4题)
1.简述资产经营的基本原则。
答:要遵循效益最大化,追求资产增值和利润;坚持风险可控,合理平衡收益与风险;做到合法合规,遵守法律法规;注重资产流动性,保障资金周转。
2.分析资产负债率的意义。
答:资产负债率反映企业长期偿债能力。比率低,偿债能力强,财务风险小,但也可能暗示经营保守;比率高,偿债压力大,风险高,不过也可能利用债务经营获更多收益。
3.说明投资决策的主要步骤。
答:先确定投资目标,明确期望收益与风险。接着收集分析信息,评估投资项目。然后制定投资方案,选择合适投资方式。最后实施并监控,根据情况调整。
4.简述预算管理的作用。
答:能明确目标,为企业经营指明方向;统筹资源,合理分配人力、财力;控制成本,监控执行防超支;利于考评,为绩效考核提供依据。
讨论题(每题5分,共4题)
1.
原创力文档


文档评论(0)