- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
“7.1资源-7.1.5监视和测量资源”过程PDCA循环解读与应用表(编-2025A0)
PDGA阶段“7.1.5监视和测量资源”过程具体内容与实施要点对应标准条款关键输出示例
1.需求识别与资源规划
一依据产品/服务特性、法律法规及顾客要求,明确监视和测量活动类型(如尺寸检
测、性能测试、服务满意度调查)。
-识别所需资源:测量设备(如卡尺、试验机)、软件工具(如统计分析软
您可能关注的文档
- (推荐!)质量管理体系过程方法和风险思维专业解读与应用之30:“8运行-8.6产品和服务的放行“(编制-2024B1).pdf
- “4.4 质量管理体系及其过程”过程基于 SIPOC 十五步分析、确定过程的理解与应用说明表【编制-2025A0】.pdf
- “5.2方针”过程PDCA循环解读与应用表(编制-2025A0).pdf
- “5.3组织的岗位、职责和权限”过程PDCA循环解读与应用表(编制-2025A0).pdf
- “5领导作用-5.1领导作用和承诺”专业深度解读与应用指导材料(编制-2025C0).pdf
- “6.1应对风险和机遇的措施”过程PDCA循环解读与应用表(编制-2025A0).pdf
- “6.2质量目标及其实现的策划”过程PDCA循环解读与应用表(编制-2025A0).pdf
- “6.3 变更的策划” 过程 PDCA 循环解读与应用表(编制-2025A0).pdf
- “7.1.1 总则”过程 PDCA 循环解读与应用表(编制-2025A0).pdf
- “7.1.2 人员” 过程 PDCA 循环解读与应用表(编制-2025A0).pdf
- 东岳集团-市场前景及投资研究报告-氟硅材料龙头,多点开花.pdf
- 半导体行业市场前景及投资研究报告:AI超级周期.pdf
- 香港中小市值股票专题分析报告-培训课件.pdf
- 石油行业2026年市场前景及投资研究报告:供应强劲,价格下行,地缘政治.pdf
- 制药生物科技生命科学行业市场前景及投资研究报告:新一代ADC,下一波重磅药物诞生.pdf
- 消费级3D打印行业市场前景及投资研究报告:创意点亮生活,3D打印入万家.pdf
- 中国行业趋势报告:预见2026.pdf
- 阿为特-市场前景及投资研究报告:超精密制造,半导体,液冷服务器领域业务.pdf
- 中国化妆品行业2026年市场前景及投资研究报告:受益更优增长,投资回报改善,品牌龙头,毛戈平,上海家化.pdf
- 时间在哪里 第1课时 认识时间(说课稿)人教版数学二年级下册2026.pdf
原创力文档


文档评论(0)